部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思承担日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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