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大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好

大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车(chē)展,宝马MINI因为冰淇淋(lín)成为众矢之的,不少(shǎo)车企趁势送起了冰(bīng)淇淋。小(xiǎo)鹏汽(qì)车,自(zì)然没(méi)放过这波大好的营销机会。

  然而近期(qī),小鹏(péng)还是因为一(yī)则动画(huà)广告陷入了舆论(lùn)危机。部分车友(yǒu)指责小鹏,“不仅碰瓷特(tè)斯(sī)拉,还公(gōng)开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸(tū)显的是小鹏背后(hòu)的业绩压(yā)力。去年,小(xiǎo)鹏(péng)成(chéng)为(wèi)“最惨(cǎn)新(xīn)势力”,G9发布(bù)失(shī)利,不仅销量增长缓慢(màn),亏损幅度(dù)还在(zài)加(jiā)剧,全(quán)年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本(běn)人也在今年3月财报电话会议上承(chéng)认:我(wǒ)们业绩压(yā)力。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理(lǐ)中平均售价最低的品牌(pái),却(què)创造了最高(gāo)的销管费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一(yī)直以(yǐ)“重营销(xiāo)”示(shì)人(rén)的蔚(wèi)来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏(péng)请来了(le)前(qián)长城汽车的得力(lì)干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的(de)王凤英,负(fù)责(zé)公司的(de)产品规划(huà)、产品组合管理以及(jí)销售业(yè)务。王凤英(yīng)正(zhèng)式加入后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部营(yíng)销体系进(jìn)行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对(duì)于来(lái)势汹汹的新能源(yuán)汽车大洗牌(pái),王凤英真的救(jiù)得(dé)了小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科学家

  骑在Model Y脸上(shàng)输出(chū)?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则(zé)动(dòng)画宣传广告,内(nèi)容引(yǐn)发(fā)网友争议。视频中(zhōng),一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交(jiāo)流电之父,尼(ní)古拉·特斯拉的巨(jù)幅海报(bào)上的钉(dīng)子拔出,海报轰然倒地(dì),随后小镇上的Y字马路合并成一条,画面也显现出“拔掉钉(dīng)子,不(bù)走Y路”的(de)广(guǎng)告(gào)语。

  不少网(wǎng)友认(rèn)为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著名科(kē)学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流电之父,拥有近1000项重(zhòng)大发明专利,被称(chēng)为“创造(zào)20世纪(jì)的人”,“唯一(yī)能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品(pǐn)牌(pái)命名为特斯拉,也有向尼古拉特(tè)斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯拉(lā)混为一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还是(shì)翻车了(le)

  这(zhè)并不(bù)是(shì)小(xiǎo)鹏G6在营销上(shàng)第一次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上(shàng)海车展(zhǎn)前一天,小(xiǎo)鹏汽车官微发布“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输(shū)出(chū)了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房(fáng)子(zi)不够,还(hái)要装修车吗(ma)?

  明(míng)明有大屏(píng),导(dǎo)航还要用手机支架;

  号称(chēng)智能车,却听不(bù)懂人话;

  女(nǚ)儿会打(dǎ)酱(jiàng)油,加(jiā)价的“智能软件”还没上马;

  说好(hǎo)的续航(háng),跑起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上(shàng)完(wán)了,电还没充(chōng)满,真想开骂(mà)。

  在(zài)视频下方,小(xiǎo)鹏汽车(chē)还求生欲满(mǎn)满地评(píng)论:“但(dàn)还是respect,感谢所有可敬(jìng)的(de)友商(shāng),激(jī)励(lì)我们不断做得更好。”

  有网友在下方(fāng)评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出”。还有不少小鹏(péng)的(de)粉丝感叹(tàn),小鹏的营(yíng)销(xiāo)团队终于开窍了吗?

  2

  营销(xiāo)频(pín)频(pín)翻(fān)车遭群嘲

  作为新势(shì)力中最早(zǎo)实现交付和上市(shì)的“三傻”,很多人都不(bù)明白,为什(shén)么小鹏(péng)从曾经(jīng)的销量(liàng)领(lǐng)先(xiān)到如(rú)今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这波造势(shì)还(hái)是翻车了

  说(shuō)到产品(pǐn)实力,小鹏其实并不(bù)比(bǐ)蔚来、理想差(chà)。但营销(xiāo)方(fāng)面(miàn),小鹏确(què)实有些拉胯了。

  和传统车企不同,对于(yú)还没(méi)能实现盈利的新势力来(lái)说,营销是一门(mén)必修(xiū)课,也是一个技术(shù)活。比如马斯(sī)克、李斌、李想等(děng)新(xīn)势(shì)力创始人,多年来一直活(huó)跃在各大社交媒体(tǐ),为各自品牌(pái)营销和公(gōng)关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏的(de)创始人就要低调(diào)许(xǔ)多了。但小鹏汽车(chē)自己,却是一点都不低调。虽然(rán)说新势力口碑基本上都呈现出(chū)两极分化(huà),但小鹏口碑(bēi)负面的原因(yīn),大多数都(dōu)是在(zài)营销上。

  一直以(yǐ)来,网上都存在对(duì)小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎(hū)上还有一个(gè)问题:小鹏汽车的(de)营销(xiāo)为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  虽(suī)然目前这个问题因为(wèi)提问不(bù)够客观,已(yǐ)经被知(zhī)乎关闭。但问(wèn)题下面依旧能看到不(bù)少回答吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻(fān)车(chē)了

  除了上图(tú)中知乎网友列举的“笨(bèn)拙营(yíng)销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还(hái)有(yǒu)不少营销引起网友(yǒu)争议。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚登录美(měi)股后不(bù)久,就有微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告低俗营销。该广(guǎng)告(gào)封面为(wèi大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好)一名女性(xìng)从小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车(chē)的图(tú)片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再(zài)也不怕(pà)被发现!”的广(guǎng)告(gào)语。即便(biàn)点进去的(de)内容实际(jì)讲的是偷(tōu)吃零(líng)食,但还是遭到(dào)不少网友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年10月(yuè),何小鹏在微博上分享的(de)一则故事(shì),也被网(wǎng)友质疑是温情营销而翻车(chē)。博文中,何小鹏称,一为西(xī)安的(de)G3老车主置换G9,但没和女(nǚ)儿商量(liàng),女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声(shēng)。用纸巾(jīn)写(xiě)下(xià)一段话留(liú)在车里(lǐ)。这(zhè)张纸巾被工作人员发现后,大家(jiā)相继传阅,在一天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏(péng)借(jiè)此表示(shì),这(zhè)张纸条激(jī)励了(le)他们(men)很多人(rén),老车主(zhǔ)的支(zhī)持让他们更(gèng)加坚信做这件事(shì)情很有意义,后续还要更加(jiā)努力,提升所(suǒ)有小鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事非常温情感人,但网(wǎng)友却不(bù)买账,认(rèn)为这(zhè)个营销故(gù)事编的有(yǒu)些(xiē)过了。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两(liǎng)大(dà)营销高手,这(zhè)波造(zào)势(shì)还(hái)是翻车了

  小(xiǎo)鹏(péng)的(de)口碑(bēi),也(yě)在(zài)这一次次翻车的(de)营销中,急速滑坡。

  3

  去年巨(jù)亏91亿,业绩(jì)承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏(péng)面前最大的问题,是(shì)业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车(chē)可以说是(shì)“最惨的新势力”。小鹏(péng)汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比增长28%。但相(xiāng)比上一(yī)年度(2021年)259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未能完成年初定下的销量目标。表现最弱的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目标(biāo)完(wán)成(chéng)率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于其它造(zào)车新势力。

  其(qí)原(yuán)因就在于,被小(xiǎo)鹏寄(jì)予(yǔ)厚望的新车型小鹏(péng)G9,并没(méi)有像预想(xiǎng)中一样,成为继(jì)小(xiǎo)鹏P7之后的另(lìng)一(yī)爆款。在上市后不(bù)久,G9就(jiù)因为冗杂的(de)配(pèi)置、过多的(de)型号(hào)、以及(jí)过高的价格,被(bèi)网(wǎng)友吐槽不断,甚至(zhì)还(hái)传出发布会后大面积退(tuì)单(dān)的消息。

  更加严(yán)峻的(de)是(shì),小鹏的亏损还在持续扩大,净亏(kuī)损(sǔn)从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损(sǔn)规模创(chuàng)下了(le)2018年以来新(xīn)高。

  其中很(hěn)大原因(yīn),在于小鹏对成本控制的(de)不到位。通过相关(guān)数据的对(duì)比可以(yǐ)发现,“三傻”中营收规(guī)模最低的小鹏汽车,投(tóu)入(rù)的销售、一般行政(zhèng)开支(zhī)却(què)比理想还高,销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管(guǎn)费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一向(xiàng)在销(xi大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好āo)售(shòu)管理费用投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价(jià)还不到24万的小鹏(péng)汽车来说,显然是不合(hé)理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车(chē)了

  何小鹏应该也(yě)意识(shí)到(dào)了(le)问题。去年10月(yuè),小鹏开始(shǐ)内(nèi)部(bù)组织结(jié)构调整。今年1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉利汽车高(gāo)管易寒。其(qí)中王凤英担任总裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽车的产品规划、产(chǎn)品(pǐn)矩阵和销(xiāo)售体(tǐ)系;易寒担任营销副总,负责市场营销(xiāo)和公关传播工(gōng)作(zuò)。

  这两位(wèi)都是善于营销的高手。两位营销高手(shǒu)加入后,小鹏的营销风格的确有了惊人的(de)变(biàn)化。但仅靠(kào)营销,能(néng)否让小鹏,真正走出(chū)如今的(de)困境吗(ma)?

  新(xīn)官(guān)上任三把火,王凤英加入小鹏后,第(dì)一(yī)把火(huǒ)就是立下一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百万级(jí)别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度的(de)成(chéng)绩单,却给(gěi)了(le)王凤英很大的(de)压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏(péng)汽车的销量不断(duàn)下(xià)滑。今(jīn)年(nián)1月(yuè),小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能(néng)源汽车(chē)市场开始回(huí)暖,众多新势力交付(fù)同比增长的情况下,小(xiǎo)鹏却依旧销量(liàng)不佳,仅(jǐn)交付新车(chē)6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新(xīn)车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交付18230辆(liàng),仅完(wán)成(chéng)了全年销售目标的(de)不到10%。

  王凤(fèng)英要想实(shí)现(xiàn)她(tā)定下的目(mù)标,就意味着,在(zài)接下来的9个月(yuè)时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目标(biāo),平均每个月必须要(yào)卖出2万辆,也就(jiù)是(shì)要让3月的销售额(é),翻三(sān)倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被行业(yè)内外提及。多位(wèi)车企高(gāo)管和创始(shǐ)人(rén)也都预测过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局(jú)面。何小鹏自己也认(rèn)为:不管(guǎn)是10万(wàn)辆(liàng)一(yī)年,还是50万辆(liàng)、70万辆一(yī)年的汽车公(gōng)司在5~15年之间(jiān)都存(cún)活不(bù)了。在中(zhōng)国能够存活(huó)的最低(dī)都会达到每年(nián)300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏(péng),也是目前国内所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以来,随着特斯拉率(lǜ)先点(diǎn)燃(rán)了价(jià)格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中(zhōng),而(ér)以东(dōng)风汽车为代表的油车又将价格战推(tuī)向一个(gè)高潮。威马(mǎ)汽车、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势力品(pǐn)牌(pái)甚至在价格战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争(zhēng)更(gèng)加激烈的新能源汽(qì)车(chē)市场中,背负着巨额亏(kuī)损造车的(de)新势力们,谁也无(wú)法保证,自己不会成为下一个被(bèi)洗牌出局(jú)的车企。

  如今(jīn)销量(liàng)还在持续掉队的小鹏,又(yòu)能(néng)否活过洗牌?

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