雪(xuě)豹(bào)财经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业(yè)务技术(shù)中台(tái)的阿(ā)里CTO线近(jìn)日完(wán)成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应(yīng)链中台(tái)等核心团队并入CDC（国(guó)内数(shù)字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其余团队(duì)少数并(bìng)入各子(zi)公司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技(jì)术服务的全资子(zi)公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇(huì)报。随着这次(cì)调整，集(jí)团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部员(yuán)工评(píng)价称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台(tái)将彻底成为历(lì)史，取而代之的是进(jìn)入具体业务，变(biàn)成专属(shǔ)的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事业群(qún)，是独立于(yú)具体(tǐ)业务(wù)的技术(shù)研发(fā)团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最(zuì)大规(guī)模的电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架(jià)构调整中，最为核(hé)心的业(yè)务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是(shì)让组织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封全员信中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进(jìn)入到相关业务(wù)集团和公司，为前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重要(yào)价(jià)值(zhí)。多个(gè)业务集(jí)团和公司所必需的共享中(zhōng)后(hòu)台(tái)服(fú)务，将(jiāng)通过专(zhuān)业(yè)服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是(shì)张勇(yǒng)口中的“专业服(fú)务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙(chéng)技(jì)术是(shì)阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司(sī)，法(fǎ)人是(shì)阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公(gōng)司视(shì)为“阿里内包”，员工(gōng)与爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作是服(fú)务于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和(hé)花名，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思类似爱(ài)橙(chéng)这样的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目(mù)前已有(yǒu)整合的(de)趋(qū)势。阿里全(quán)资子公(gōng)司(sī)乌鸫科技(jì)也是一(yī)些员工(gōng)眼中的(de)“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术中台(tái)的负(fù)责人。多名(míng)内(nèi)部员(yuán)工称，此次调整后，乌(wū)鸫科技的员工所属(shǔ)部门(mén)调整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时间(jiān)里，阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn)，意(yì)味着(zhe)中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出(chū)“大中台(tái)+小前台”，目(mù)的(de)是构建(jiàn)一个可复用的平台，来支撑前台多样化(huà)的(de)业务需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思r: #ff0000; line-height: 24px;'>定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思，不(bù)断(duàn)变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化(huà)，阻碍了业务的(de)快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架(jià)构的调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立四(sì)大(dà)CEO是一个明(míng)确(què)的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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