唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán冀g是河北哪里的车牌)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有冀g是河北哪里的车牌同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力(lì)，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人(rén)物均为化(huà)名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 冀g是河北哪里的车牌