唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的(shì)让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的(shè)交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了(le)陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Ya长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的lla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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