唐岩回(huí)归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。德国对中国友好吗，德国对中国怎么样p>

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励德国对中国友好吗，德国对中国怎么样员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务(wù)会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业(yè)务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至(德国对中国友好吗，德国对中国怎么样zhì)于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 德国对中国友好吗，德国对中国怎么样