唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营(yíng)等(děng)多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们(美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗men)的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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