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圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗

圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之的,不(bù)少车(chē)企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽(qì)车,自(zì)然没放过这波大好的营销(xiāo)机会。

  然(rán)而近期(qī),小鹏还是因为一则动画广告陷入了舆论危(wēi)机(jī)。部分车(chē)友(yǒu)指责小鹏,“不仅碰瓷特(tè)斯拉(lā),还公(gōng)开侮辱(rǔ)科学(xué)家。”

  在营(yíng)销(xiāo)上过分(fēn)卖力(lì),凸(tū)显的是(shì)小鹏背后的(de)业绩压力。去年(nián),小鹏成为“最惨新势(shì)力”,G9发布(bù)失(shī)利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩大(dà)88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报电(diàn)话会(huì)议上承认:我们业绩(jì)压力。圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗g>

  虽然被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平均售价最(zuì)低的品牌,却(què)创造(zào)了最高(gāo)的销管(guǎn)费用率,去(qù)年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直(zhí)以“重营销”示人的蔚来(lái),销管(guǎn)费(fèi)用(yòng)率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏(péng)。

  困(kùn)窘(jiǒng)之下,小鹏请来了前长(zhǎng)城汽车的得力干将,在业(yè)内被称为“铁娘子”的王(wáng)凤英,负责公司(sī)的产品规划、产(chǎn)品组合(hé)管理以及销售(shòu)业务。王(wáng)凤英(yīng)正式加入后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部(bù)营销体系进行(xíng)大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对(duì)于来(lái)势汹(xiōng)汹(xiōng)的新能(néng)源汽车大洗牌,王凤英(yīng)真的(de)救得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮(wǔ)辱科学家

  圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画(huà)宣传(chuán)广(guǎng)告,内(nèi)容引发网友争议(yì)。视频中,一(yī)辆小鹏G6把交流(liú)电之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海(hǎi)报上(shàng)的钉(dīng)子拔出,海报轰然倒(dào)地(dì),随后小镇(zhèn)上的Y字马路合并成一条,画(huà)面也(yě)显(xiǎn)现出“拔掉(diào)钉子,不走(zǒu)Y路”的(de)广告语。

  不少网友认为这条广告不仅碰瓷特(tè)斯(sī)拉Model Y,还(hái)侮辱了著名(míng)科学家尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特(tè)斯(sī)拉,被(bèi)称为交流(liú)电之父,拥有近1000项重大发明专(zhuān)利,被称为(wèi)“创造20世纪的人(rén)”,“唯一(yī)能与达(dá)·芬(fēn)奇齐名的天(tiān)才”。马(mǎ)斯克将品牌命(mìng)名为特斯拉,也(yě)有向尼(ní)古(gǔ)拉(lā)特斯拉致敬之意(yì)。小鹏G6的(de)广(guǎng)告,把尼古拉(lā)·特斯拉(lā)和特斯拉混为一(yī)谈,也(yě)引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大(dà)营(yíng)销高手,这波(bō)造势(shì)还是(shì)翻车了(le)

  这并不是小鹏(péng)G6在营销(xiāo)上第一(yī)次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一(yī)天,小鹏汽车官(guān)微发布“事实(shí)求是(shì),不(bù)要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视(shì)频,疯狂输出了特(tè)斯(sī)拉(lā) Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不(bù)够(gòu),还要装修车吗?

  明明有(yǒu)大屏(píng),导航还(hái)要用手机支架;

  号称智(zhì)能车,却听不懂人话(huà);

  女(nǚ)儿会打酱(jiàng)油,加价的(de)“智能软件”还(hái)没上马(mǎ);

  说好的续航(háng),跑起来缩水拉(lā)垮;

  班都上完(wán)了,电(diàn)还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲(yù)满满地评论:“但(dàn)还是respect,感谢(xiè)所(suǒ)有可敬的友(yǒu)商(shāng),激励我(wǒ)们不断(duàn)做得(dé)更好。”

  有网(wǎng)友在下方(fāng)评论,这则(zé)视(shì)频“简直是(shì)骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不(bù)少(shǎo)小(xiǎo)鹏的粉(fěn)丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营销团队终于开窍了吗?

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  营(yíng)销频频翻(fān)车(chē)遭(zāo)群(qún)嘲

  作为新势力中(zhōng)最(zuì)早(zǎo)实(shí)现交付和上市的“三(sān)傻”,很多(duō)人都(dōu)不明白,为什么小鹏(péng)从曾(céng)经(jīng)的销量领先(xiān)到如今一(yī)步步被反(fǎn)超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻车了

  说到产(chǎn)品实力,小鹏其实并不比蔚来(lái)、理想(xiǎng)差。但营(yíng)销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同,对(duì)于还没(méi)能实现(xiàn)盈利的新势力来说,营销是一门(mén)必修课,也是一个(gè)技术(shù)活。比如马斯克、李斌(bīn)、李想等新(xīn)势(shì)力(lì)创始人,多年(nián)来一直活跃在各大社交(jiāo)媒体(tǐ),为各自品牌营(yíng)销和公关(guān),冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要低调(diào)许多了。但小鹏汽车自己,却是一(yī)点都不低调。虽然说(shuō)新势力口碑基本上都呈现(xiàn)出(chū)两极分化,但小鹏口(kǒu)碑负面的原因,大多数都是在(zài)营销上。

  一直以(yǐ)来,网上都(dōu)存在对(duì)小鹏的营销都存(cún)在讨论。甚至知乎上还有一个问题(tí):小鹏汽车的营(yíng)销为(wèi)什么这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波(bō)造(zào)势(shì)还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提问不够客观(guān),已经被(bèi)知乎关闭(bì)。但问(wèn)题下面依旧(jiù)能看到不(bù)少回答吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  除了上(shàng)图中知乎网友列举(jǔ)的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少(shǎo)营销引起网友争(zhēng)议。比如2020年8月,小鹏刚登(dēng)录(lù)美股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送广(guǎng)告(gào)低(dī)俗营销。该(gāi)广告(gào)封(fēng)面为(wèi)一名(míng)女性从(cóng)小鹏P7副(fù)驾驶(shǐ)座下(xià)车的图片,并配有“有(yǒu)了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再(zài)也不(bù)怕被发(fā)现!”的广告语。即(jí)便点(diǎn)进去的内容(róng)实际讲的是偷吃零食,但还(hái)是遭(zāo)到不少(shǎo)网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏(péng)在微博上(shàng)分享的一则故事,也被网友质疑是(shì)温情(qíng)营(yíng)销而翻车。博文(wén)中,何(hé)小(xiǎo)鹏称(chēng),一为西安(ān)的G3老车(chē)主置换G9,但(dàn)没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场(chǎng)泣不成声(shēng)。用纸(zhǐ)巾写下一段话(huà)留在车里。这张(zhāng)纸巾被工(gōng)作人员发现后,大家相继传阅,在一天内传(chuán)遍整个公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车(chē)了

  何小鹏(péng)借此表(biǎo)示,这张纸条激励了他们很(hěn)多(duō)人,老车主的支持让他们更(gèng)加(jiā)坚信做(zuò)这(zhè)件(jiàn)事(shì)情很(hěn)有(yǒu)意义,后续(xù)还要更加努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然(rán)整(zhěng)个(gè)故事非(fēi)常温情感人(rén),但网友却不买(mǎi)账,认为(wèi)这个营销故事编的有(yǒu)些过(guò)了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车(chē)了

  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这一次次(cì)翻车的营销中,急(jí)速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤(fèng)英(yīng)能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的(de)问题(tí),是(shì)业绩压力(lì)。

  2022年,小鹏汽(qì)车(chē)可(kě)以说(shuō)是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相(xiāng)比上一年度(2021年)259%的增(zēng)幅,失速(sù)颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完(wán)成年初定下(xià)的(de)销量目标。表现最弱的是小鹏汽(qì)车,去年(nián)销量约为12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它(tā)造(zào)车新势(shì)力。

  其原因就在于,被小(xiǎo)鹏寄(jì)予厚望的(de)新车型小鹏G9,并没有(yǒu)像预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一(yī)爆(bào)款。在上市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的(de)配置(zhì)、过多的型号、以及(jí)过(guò)高的价(jià)格,被网(wǎng)友吐槽不(bù)断(duàn),甚至(zhì)还传(chuán)出发(fā)布会后大面积退单的消息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的亏(kuī)损还在持(chí)续(xù)扩大(dà),净亏(kuī)损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元(yuán),亏(kuī)损规(guī)模创下(xià)了2018年以来新高。

  其中很大原(yuán)因,在(zài)于小鹏对成本控制的不到位。通过相关数据(jù)的对比可以发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的销(xiāo)售、一般(bān)行政开支却比理想还高,销管(guǎn)费用(yòng)率(lǜ)更是位居“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费(fèi)用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一(yī)向在销售管理费用投(tóu)入较高的蔚(wèi)来也低(dī)于小鹏(péng)的水平,为21.4%。这对于平均(jūn)售价还(hái)不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车了

  何(hé)小鹏应该也意识(shí)到了问题。去年10月,小鹏开始内部(bù)组(zǔ)织结构(gòu)调整。今年1月(yuè),引入前长(zhǎng)城汽(qì)车(chē)总裁(cái),“铁娘子(zi)”王凤(fèng)英和原吉利汽车高管易寒。其中王凤英担任总裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽(qì)车的产品(pǐn)规(guī)划、产品矩(jǔ)阵和销(xiāo)售体系;易寒担任营销副总(zǒng),负责(zé)市(shì)场营(yíng)销和(hé)公关传播工作。

  这两(liǎng)位都(dōu)是善于营销(xiāo)的高(gāo)手(shǒu)。两位(wèi)营销(xiāo)高手(shǒu)加入后,小鹏的营销风格的确有(yǒu)了(le)惊人的变化。但仅靠(kào)营销,能否让(ràng)小鹏,真正走出如(rú)今的(de)困境吗?

圣诞节可以同房吗,元旦节可以同房吗  新官上任三把火,王凤英加入小(xiǎo)鹏(péng)后,第(dì)一(yī)把火就是立(lì)下一(yī)个大(dà)Flag:“三(sān)年小鹏(péng)销量达百万级(jí)别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的成(chéng)绩单,却(què)给了(le)王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销(xiāo)量不断下滑。今年1月(yuè),小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回暖,众(zhòng)多(duō)新势力(lì)交付同比增(zēng)长(zhǎng)的情况下,小(xiǎo)鹏却(què)依旧销(xiāo)量不(bù)佳,仅(jǐn)交付新(xīn)车(chē)6010辆,同比(bǐ)下滑(huá)3.45%。3月虽然交付(fù)了7002辆新车,但(dàn)同比却下(xià)降了54.57%。整(zhěng)个第一(yī)季度累计交付(fù)18230辆,仅完成了全年销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英要(yào)想(xiǎng)实现(xiàn)她定下的目(mù)标(biāo),就意味着,在接下来的(de)9个月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万(wàn)辆的(de)销售目(mù)标,平(píng)均每个月(yuè)必须要卖(mài)出2万辆,也就是(shì)要让3月的(de)销售(shòu)额,翻三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说(shuō),频频被行业内(nèi)外提及。多位车(chē)企高(gāo)管(guǎn)和创始人也都预测(cè)过(guò)未来行业(yè)洗牌的惨烈局面。何小鹏(péng)自己也认为:不管是10万辆(liàng)一年,还是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽(qì)车公司在5~15年之间都存活(huó)不了。在中国能够存(cún)活的最低都(dōu)会(huì)达到每年300万辆的(de)规模(mó)。

  每年300万辆(liàng),不(bù)仅是小鹏,也(yě)是目前国内所有新势(shì)力都遥(yáo)不可及(jí)的数字。

  今年开年以(yǐ)来,随(suí)着特斯(sī)拉率先点燃了价格战的硝(xiāo)烟(yān),各(gè)大新势力品牌被迫卷入(rù)其(qí)中,而以东(dōng)风汽车为代表的油车又(yòu)将价格战推向(xiàng)一(yī)个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新势力品牌甚至在价格(gé)战之前,就已(yǐ)经(jīng)相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加激烈的新能源汽(qì)车市场中,背(bèi)负着(zhe)巨额亏损造车的新势(shì)力们,谁也无法保证,自己不会成(chéng)为下(xià)一个被(bèi)洗牌出局的车(chē)企。

  如今销(xiāo)量还在持续掉队的(de)小鹏,又能(néng)否活过洗(xǐ)牌?

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