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卯怎么读,卯足劲是什么意思解释 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之后(hòu),陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近(jìn)两个(gè)月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地(dì)市(shì)场(chǎng),目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部,这被(bèi)普遍认为是唐岩卯怎么读,卯足劲是什么意思解释押注出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在(zài)国内(nèi)社交格卯怎么读,卯足劲是什么意思解释局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下,奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久(jiǔ)。成立(lì)至今,陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争,先发优势让它在成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积累大量(liàng)用户,稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交椅(yǐ),随(suí)后又及时转型秀场直播,依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

  直至今日(rì),陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则(zé))计量标准下,自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去,没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此,更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià),陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng),甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá),2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态,公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑,且始终未能找到新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示,他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn),整个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老,一天比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo),王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团(tuán),将产品与公司加以区(qū)隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十(shí)晚七极少加班,在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经七(qī)点一过,领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在(zài)同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年会(huì),陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的(de)2018年,陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān),吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上,直接听取来(lái)自一线的汇报,并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

  “王老板(bǎn)比较(jiào)peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

  压力自(zì)上而下传(chuán)导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

  此外(wài),陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的(de)COO,并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作,在(zài)其带领下,陌(mò)陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实(shí),2023年(nián)公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门,一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内,唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部,并在公司(sī)内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动,鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意,试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是一滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经,如果不(bù)是唐岩的回(huí)归,他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系列(liè)举措,打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一(yī)把,看陌陌(mò)能不能(néng)继续向(xiàng)上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà),业(yè)务会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核(hé)心所在,对(duì)不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下,入(rù)职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土(tǔ),打破陈规,从无到有;而后者却(què)是预算管理(lǐ),风险控制,按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归,再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

  事(shì)实上(shàng),被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部(bù)自成立以来,已(yǐ)先后孵化(huà)了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目,但至(zhì)今无一爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经失败(bài)

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡头格局已(yǐ)定,后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻,唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成(chéng)功,还要(yào)打上一个问号(hào)。

  陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而,受限于(yú)文化差异,以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的产品形态,这(zhè)些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交市(shì)场大(dà)门,草(cǎo)草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu),陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì),最后(hòu)也(yě)以失败告终。

  唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部,推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东,同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势(shì),迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束,在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

  这一(yī)仅存的硕(shuò)果,却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但(dàn)其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成,以换(huàn)取他们的合作(zuò),如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以来,探(tàn)探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来,管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视(shì),乃至于在(zài)很长一段时间内,公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le),好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水,看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强调,“我其实不建(jiàn)议(yì)出海,因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力,去做一(yī)个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时间(jiān)已过,如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的,已是一个群狼(láng)环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在奋力突破(pò)文化壁垒的同时,做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新,才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌,当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板,留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物(wù)均为化名)

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