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部门经理大还是(shì)总监大,部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)

  总(zǒng)经理大(dà)。

  总监只是部(bù)分业务,总经理是全面管(guǎn)理。

  总(zǒng)监(jiān),一般是一个公司(sī)(或(huò)集(jí)团公司)的最高领导层,负责心情五味杂陈啥意思,打翻了五味杂陈啥意思公司(或集团公(gōng)司)业务的一个方面,如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

  经(jīng)理带有行政管理权(quán),总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权(quán);

  职位(wèi)的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分,同一部门可以同时设总监和经理,但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分(fēn)为,总监主要(yào)做某(mǒu)一业务(wù)领域(yù)的管理工作,而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng);

  策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整;

  建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善(shàn);

  制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施。

  2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标的(de)顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划,协调各部(bù)门的(de)工作,建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍;

  完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)

  总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

  一(yī)般(bān)在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次(cì),“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别(bié)处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间;在企业所有权层(céng)次。

  但是经(jīng心情五味杂陈啥意思,打翻了五味杂陈啥意思)理而属(shǔ)于总监下(xià)面,在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

  1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

  一(yī)般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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