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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事业单(dān)位或分支(zhī)机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域的第(dì)一监(jiān)管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是(shì)旗(qí)下某个事(shì)业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公司日常业(yè)务的(de)经(jīng)营管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng塞舌尔属于哪个国家的城市，塞舌尔是什么国家)工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程(chéng)；策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发塞舌尔属于哪个国家的城市，塞舌尔是什么国家展跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；完(wán)成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

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