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龙有几个爪龙有两个根吗部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总经理大。

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng龙有几个爪龙有两个根吗)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体(tǐ)工龙有几个爪龙有两个根吗作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成；<龙有几个爪龙有两个根吗/p>

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。