部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理大的。

　　关(guān)于部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些以及部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，公司职(zhí)务22个级别，部门(mén)经理大还是总监大些，部门经理(lǐ)和总(zǒng)监谁大，部门总监和经(jīng)理哪个大等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整(zhěng)理(lǐ)以下(xià)知识：

部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做某一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系(x百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗ì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没(méi)有什(shén)么(me)话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之间。

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