唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转(电动仙女棒是什么东西，仙女棒是用来干嘛的zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发电动仙女棒是什么东西，仙女棒是用来干嘛的一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议(yì)上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议(yì)袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海电动仙女棒是什么东西，仙女棒是用来干嘛的产(chǎn)品(pǐn)的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了(le)十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 电动仙女棒是什么东西，仙女棒是用来干嘛的