大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭(dā)乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的(de)业务(wù)层(céng)会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重2023年过年是哪一天，2023年春节是哪天一天启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失2023年过年是哪一天，2023年春节是哪天一天(shī)。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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