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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业(yè))中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属事业(yè)单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一(yī)领(破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点lǐng)域的第一监管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与(yǔ)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支(zhī)机构的(de)最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源(yuán)总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事(shì)会报告业务情况，向董事会(huì)破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务。

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