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圆与直线相切公式,圆的面积公式和周长公式

圆与直线相切公式,圆的面积公式和周长公式 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展(zhǎn),宝马MINI因为(wèi)冰淇(qí)淋成为众矢之的(de),不少车企趁势送起了冰(bīng)淇淋。小鹏汽车,自然没(méi)放过这波大好的营销机会(huì)。

  然而近期,小鹏还是因为(wèi)一(yī)则动画广告陷入(rù)了(le)舆论危(wēi)机(jī)。部分车友指责小(xiǎo)鹏(péng),“不仅碰瓷特斯拉(lā),还公开侮(wǔ)辱(rǔ)科(kē)学家。”

  在营销上过(guò)分(fēn)卖(mài)力,凸显的是小鹏背(bèi)后(hòu)的业绩(jì)压力。去年,小鹏(péng)成为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢(màn),亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同比(bǐ)扩(kuò)大(dà)88.01%。

  何小鹏(péng)本人也(yě)在今年3月财(cái)报电话会(huì)议上承认:我们业绩压力。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏(péng)作为蔚小理中平均售价最低(dī)的品牌,却创造了最高的销管费用率(lǜ),去(qù)年达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来(lái),销(xiāo)管(guǎn)费用(yòng)率为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽车的得力干将,在业(yè)内被称(chēng)为(wèi)“铁娘子”的王(wáng)凤(fèng)英,负责公司的产品规划、产品组合管理以及销(xiāo)售(shòu)业务。王凤英(yīng)正式加入后,小鹏随即(jí)开始(shǐ)对内部营销体系(xì)进行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对于来(lái)势汹汹的新能源汽车大洗牌,王凤英(yīng)真的救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮(wǔ)辱科学家(jiā)

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣传(chuán)广告,内容引发网友争议。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报上的(de)钉子拔(bá)出,海(hǎi)报轰然倒(dào)地,随(suí)后小镇上的Y字(zì)马路合(hé)并成一条,画面也(yě)显(xiǎn)现出“拔(bá)掉(diào)钉子,不走(zǒu)Y路”的(de)广(guǎng)告语(yǔ)。

  不少(shǎo)网(wǎng)友认为这条广告不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科学(xué)家(jiā)尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯拉,被称(chēng)为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥有近1000项重大发明专利,被称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能(néng)与(yǔ)达·芬奇(qí)齐名的天才(cái)”。马斯克将品牌命名为特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少网友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  这并不是(shì)小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上(shàng)特(tè)斯拉Model Y。在(zài)上(shàng)海车展前一天,小鹏汽车(chē)官(guān)微发布“事实求是(shì),不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输(shū)出(chū)了特斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子不(bù)够,还(hái)要装(zhuāng)修车吗(ma)?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要用(yòng)手机(jī)支架;

  号称智能车,却听不懂人(rén)话;

  女(nǚ)儿会打(dǎ)酱(jiàng)油,加价的“智(zhì)能(néng)软(ruǎn)件”还没(méi)上马;

  说好的续航,跑起来(lái)缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真(zhēn)想开(kāi)骂。

  在视(shì)频下方(fāng),小鹏汽车还求生欲(yù)满(mǎn)满地评(píng)论(lùn):“但还是respect,感谢所有可敬(jìng)的友商(shāng),激励我(wǒ)们不(bù)断(duàn)做得更好。”

  有网友在(zài)下方(fāng)评(píng)论,这则(zé)视频(pín)“简直是骑(qí)在Model Y脸上(shàng)输出”。还有不少(shǎo)小鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏的营销团队(duì)终(zhōng)于(yú)开窍(qiào)了(le)吗?

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  营销频频翻车遭群嘲

  作为新(xīn)势力中最早(zǎo)实现交付(fù)和上市的“三(sān)傻(shǎ)”,很多(duō)人都不明白,为什么小鹏从(cóng)曾经的(de)销(xiāo)量(liàng)领先到如今一步步被反超?

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这(zhè)波造(zào)势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  说到产品实力,小鹏其(qí)实并(bìng)不(bù)比(bǐ)蔚(wèi)来(lái)、理想差。但营销方面,小鹏确(què)实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车企不同,对于还没(méi)能(néng)实现盈利的新势力(lì)来说,营销是(shì)一门(mén)必修课(kè),也是一(yī)个技术活。比如(rú)马(圆与直线相切公式,圆的面积公式和周长公式mǎ)斯克(kè)、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等新势力创(chuàng)始人(rén),多年来一直活跃在各大社交媒体,为各自(zì)品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下,小(xiǎo)鹏的创(chuàng)始人就要低调许(xǔ)多了。但小鹏汽车(chē)自己(jǐ),却是一点(diǎn)都不(bù)低调。虽然(rán)说新势力口碑基本上都(dōu)呈现出两极(jí)分化,但小鹏口(kǒu)碑负面(miàn)的原(yuán)因,大多数都是在营销(xiāo)上。

  一(yī)直以来,网上都存在对小鹏的(de)营销都存在讨论(lùn)。甚至知乎上还(hái)有一个问题:小鹏汽车(chē)的营销为什(shén)么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  虽然(rán)目前这个问题(tí)因为提问不够客观,已经被知乎(hū)关闭。但问(wèn)题下面(miàn)依旧能看(kàn)到不少回答吐槽。

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  除了(le)上(shàng)图中知乎网友列(liè)举的“笨拙营销”,小(xiǎo)鹏还(hái)有不少营销引起网友争议。比如2020年8月(yuè),小鹏刚登录(lù)美股后不久,就(jiù)有微博网友爆料(liào)小(xiǎo)鹏P7的推送广告低俗营(yíng)销。该广告封面为(wèi)一名(míng)女性(xìng)从小鹏P7副驾驶座(zuò)下车的图(tú)片(piàn),并配有(yǒu)“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被发(fā)现!”的广告语。即便点进(jìn)去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月(yuè),何小鹏在微博上分(fēn)享的一则故事,也(yě)被网友(yǒu)质疑是温情营销而翻车(chē)。博(bó)文中,何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车(chē)主置换(huàn)G9,但没和女儿(ér)商(shāng)量,女儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在(zài)现场泣(qì)不成声。用(yòng)纸巾写下一段话留在车里(lǐ)。这张(zhāng)纸巾被工(gōng)作人员发(fā)现后,大家相继传(chuán)阅,在一天内(nèi)传遍(biàn)整个(gè)公司......

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车(chē)了(le)

  何小(xiǎo)鹏(péng)借(jiè)此表示,这张纸条激励了他们很多人,老车主的支(zhī)持让他们更加坚信做这件事情(qíng)很有(yǒu)意义(yì),后续还要更加(jiā)努力,提(tí)升所(suǒ)有小鹏车主的满意度。

  虽然整个故事非常温情感(gǎn)人(rén),但(dàn)网友(yǒu)却不买账,认为(wèi)这个(gè)营(yíng)销故事编的有些(xiē)过了(le)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波造势还(hái)是翻车(chē)了

  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩(jì)承(chéng)压(yā)

  王凤英能救(jiù)得了小(xiǎo)鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏(péng)面(miàn)前最大(dà)的问题,是(shì)业绩(jì)压(yā)力。

  2022年,小鹏汽(qì)车(chē)可以(yǐ)说是“最(zuì)惨的新势(shì)力”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿(yì),同比增长28%。但相(xiāng)比上一年度(dù)(2021年(nián))259%的(de)增幅(fú),失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未能完成年初(chū)定下的销(xiāo)量(liàng)目标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽(qì)车,去年销量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低(dī)于其它(tā)造车(chē)新势(shì)力。

  其(qí)原(yuán)因就在于,被小鹏寄(jì)予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样(yàng),成(chéng)为继小鹏P7之(zhī)后的另(lìng)一(yī)爆款。在(zài)上市后不久,G9就因(yīn)为冗杂(zá)的配置、过多的(de)型号、以及过高(gāo)的价格,被网友吐(tǔ)槽(cáo)不(bù)断,甚至还(hái)传出发(fā)布会(huì)后大面积退单的消(xiāo)息。

  更加严峻的(de)是(shì),小鹏的亏损(sǔn)还在持续(xù)扩大,净亏(kuī)损(sǔn)从2021年的(de)48.63亿(yì),扩大至(zhì)91.4亿,平均(jūn)每天(tiān)要亏2500万元,亏损(sǔn)规模创下了(le)2018年(nián)以来新高(gāo)。

  其中很(hěn)大(dà)原因,在于(yú)小鹏对成本控制的不到位。通过相(xiāng)关数据的(de)对(duì)比可(kě)以(yǐ)发(fā)现,“三傻”中营(yíng)收规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏(péng)汽车,投入(rù)的(de)销售、一般行政开支却比理想还高(gāo),销管费用率更是位(wèi)居“三(sān)傻(shǎ)”之(zhī)首(shǒu)。2022年,小(xiǎo)鹏的销管(guǎn)费用率达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费(fèi)用投(tóu)入较高(gāo)的蔚来也低(dī)于小鹏的(de)水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均(jūn)售(shòu)价(jià)还不(bù)到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造(zào)势还是(shì)翻(fān)车了

  何小鹏(péng)应该也意识(shí)到了(le)问题。去年10月,小鹏(péng)开(kāi)始内部(bù)组织结构调整。今年1月,引入(rù)前长城汽车总裁(cái),“铁娘子(zi)”王(wáng)凤英和原(yuán)吉利汽车高管易寒。其(qí)中王凤英担任总裁,主要(yào)负责小鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品矩阵和(hé)销售体系;易(yì)寒担任营销副总(zǒng),负(fù)责市场营销(xiāo)和公关传播工(gōng)作。

  这两位都是善于(yú)营销的高手。两位营销高手(shǒu)加入后,小(xiǎo)鹏的营销风格的确有了惊(jīng)人(rén)的(de)变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官上任三(sān)把火,王凤英(yīng)加入(rù)小鹏(péng)后(hòu),第一把火就是(shì)立下一个(gè)大Flag:“三年小鹏销量达百(bǎi)万级(jí)别(bié),五年小鹏(péng)市值达千亿美(měi)元”。

  但小(xiǎo)鹏今年(nián)第(dì)一(yī)季度的成绩单,却(què)给了(le)王(wáng)凤英很大的压力(lì)。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车(chē)的销量(liàng)不(bù)断(duàn)下(xià)滑。今(jīn)年(nián)1月,小鹏汽车(chē)共(gòng)交付新(xīn)车5218辆,环比(bǐ)下跌(diē)近60%;2月,在(zài)国内(nèi)新能源汽(qì)车(chē)市场开始回暖,众多新势力交(jiāo)付同比增长的情况下,小鹏(péng)却依(yī)旧(jiù)销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新车,但(dàn)同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度(dù)累计交(jiāo)付18230辆,仅完成(chéng)了全年(nián)销售目标的不到10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定下的目标(biāo),就意(yì)味(wèi)着,在接下来的9个(gè)月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均(jūn)每个(gè)月必须(xū)要卖出2万辆,也就(jiù)是要(yào)让3月(yuè)的销售额,翻三(sān)倍。

  新势(shì)力“洗牌”一(yī)说(shuō),频频被行业内外提及。多(duō)位车企高(gāo)管和创始人也都预测过未来(lái)行业洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小(xiǎo)鹏自(zì)己也认为:不管是10万辆一年(nián),还是50万辆、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年(nián)之间都存活不(bù)了。在中国能够存活的最(zuì)低都会达到每年(nián)300万辆的规(guī)模(mó)。

  每年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也(yě)是目前(qián)国(guó)内(nèi)所有新势力(lì)都遥不可及的(de)数字。

  今年(nián)开年以来,随着特斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌被(bèi)迫卷入其中,而以东风汽车为代(dài)表的油车又将价格(gé)战推向一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品牌(pái)甚至(zhì)在价格(gé)战之前,就(jiù)已经相继倒(dào)在(zài)洗牌中。

  在竞(jìng)争更加激烈(liè)的新(xīn)能源汽车市场中,背负着巨额亏损(sǔn)造车(chē)的(de)新(xīn)势力们,谁也无法保证(zhèng),自己不(bù)会(huì)成为下一个(gè)被(bèi)洗牌出局的(de)车企。

  如(rú)今销(xiāo)量还在持续掉队的小鹏,又能否活(huó)过洗牌?

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