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胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么

胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间(jiān)5月6日晚,伯(bó)克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副(fù)董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再(zài)度(dù)和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关(guān)注的AI、新能(néng)源(yuán)、美国银行危机(jī)、苹(píng)果以及(jí)公司“接班人”等热点话题进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表(biǎo)示,他和芒格依然高(gāo)度看好(hǎo)苹(píng)果公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃(qì)第二(èr)台(tái)车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放(fàng)弃第二辆(liàng)车(chē)。这是消费者(zhě)行为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链中的重要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家(jiā)公司可以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地位(wèi)。”

  为了让(ràng)读者能够在(zài)第(dì)一(yī)时间获取(qǔ)本次股东会最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出40条(tiáo)核(hé)心精华(huá)内容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个(gè)分成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶段价(jià)格很(hěn)好(hǎo),第二个阶段由于他们去年优异的业绩对卖家很(hěn)有(yǒu)利。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理(lǐ)。2023年初(chū),伯克希(xī)尔(ěr)将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提(tí)高到80%,并导致我们在财(cái)务报(bào)表中充分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太(tài)合理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分(fēn)销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我(wǒ)们有很(hěn)多(duō)产(chǎn)品供应(yīng)给它,但有些产品很(hěn)难让人们(men)只去沃尔玛购(gòu)买,我们也会(huì)把(bǎ)产品的分(fēn)销渠道多元化,我们(men)希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年(nián)的(de)历史,

  但其魔(mó)力也(yě)不是(shì)无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前面临的问题(tí)不在于是否开新店。我和(hé)查(chá)理为了把这个品牌(pái)推向全球做过很多(duō)尝试,每次我们都是(shì)在最初觉(jué)得走对了(le)方向,但后来发现还(hái)是不(bù)行。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔力也(yě)不是无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行(xíng)业。“举个(gè)例子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫(yì)情的来临,客流(liú)量减少了,但电(diàn)影院(yuàn)不能减少影(yǐng)片供应(yīng),也不(bù)能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事情上

  微(wēi)软已经做得非(fēi)常(cháng)出色了

  有投资(zī)人(rén)提问,伯克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是否影响到了微软对其的(de)收(shōu)购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克希尔所有监(jiān)管(guǎn)要(yào)求下应(yīng)披(pī)露(lù)的事项都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至于微软,我认为他们已(yǐ)经做(zuò)得非常(cháng)出(chū)色了,为了达成这(zhè)笔收购(gòu),微软与(yǔ)英(yīng)国有(yǒu)关部门积极地进(jìn)行了合作(zuò),但这并不(bù)代表他们最终一定会成功,这也(yě)不是(shì)愿意多(duō)花钱(qián)就能解决(jué)的问题。我还不清(qīng)楚最终(zhōng)结果会如何,但即(jí)使(shǐ)这(zhè)笔收购(gòu)最终没有成功(gōng),也(yě)不代表微软或动视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持(chí)仓占(zhàn)比(bǐ)已超过了能(néng)源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹(píng)果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果(guǒ)公司在我们仓位中的占比超过(guò)了能(néng)源业(yè)务。虽(suī)然我们持有苹果的股(gǔ)份(fèn)占比不高(gāo),但(dàn)每年(nián)的权重都在增加。我不懂手(shǒu)机(jī),但我能看明白消(xiāo)费者(zhě)的(de)习(xí)惯(guàn)。如果让(ràng)消费者选是放(fàng)弃买手机还是放弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势会如何发(fā)展,但(dàn)我们知道什么(me)是正确的价格,我们可(kě)以在消费者行为方面做一(yī)定的预测(cè),以及它对企业的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆(liàng)车和(hé)买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果(guǒ)占伯(bó)克希尔组合的(de)35%表示担忧,认为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投(tóu)资是没问题(tí)的(de),甚至是(shì)非常有机会(huì)的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商(shāng)业模式更好。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆车(chē)。我认为,如(rú)果(guǒ)他们(men)要么放弃(qì)第二辆车,要么放(fàng)弃(qì)他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非(fēi)凡的领导地位(wèi)

  《红周(zhōu)刊(kān)》事前发送了(le)提问,想了解伯克(kè)希(xī)尔在一个季度内(nèi)快速买(mǎi)入卖(mài)出台积电的原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在他(tā)看(kàn)来(lái)台积电是世(shì)界(jiè)范围(wéi)内管(guǎn)理最完善且最(zuì)重(zhòng)要的公司(sī)之一,即使是(shì)5至20年后也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重(zhòng)估过,尽管很多(duō)人(rén)想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国(guó))台湾地(dì)区。我们(men)通(tōng)过Allegheny购买的(de)一(yī)家子公司(sī)参(cān)与了亚利桑那州的(de)部分(fēn)芯片工(gōng)作(zuò),但至少(shǎo)在我看来,目前(qián)我们没有一家公司可以与台积电比拟(nǐ),这(zhè)家(jiā)公司拥有非(fēi)凡(fán)的领(lǐng)导地位(wèi)。何况它(tā)们还拥有一(yī)位91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车(chē)

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克(kè)高估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的回答(dá)是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但(dàn)他很有才华。所以,他(tā)高估(gū)了一个不需要高估就能(néng)成为天才的(de)人。他(tā)真的很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不(bù)同之(zhī)处在于,我想要的不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简(jiǎn)单(dān)、确定性高的(de)工作,我不想要那么(me)多的失(shī)败。但埃隆·马斯(sī)克需(xū)要狂热,致力于解决(jué)不可(kě)能的(de)问题。我喜欢我现在的(de)生活方式,我不喜(xǐ)欢(huān)和(hé)他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大(dà)获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特(tè)表示,“很长一段时间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如(rú)福特汽车公(gōng)司(sī),曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显示,他(tā)们有(yǒu)19000个经销(xiāo)商,而当时人(rén)口大约是1.2亿(yì)左右。现在美(měi)国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此(cǐ)外,美国(guó)的汽(qì)车公司还会面临来自世界(jiè)各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实(shí)也并非如此,法拉利就处于(yú)一个特殊(shū)的(de)位置。虽然我们(men)觉得,汽车不是一(yī)个吸(xī)引人的行业,但电动汽(qì)车即将(jiāng)大获成功。现在它带来了巨(jù)大的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜(xǐ)欢(huān)巨(jù)大的资金成(chéng)本和巨大的风(fēng)险。”

  关(guān)于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资者关于人工(gōng)智能的问题时(shí),芒格表示,如果(guǒ)你(nǐ)到中国的(de)比亚(yà)迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常(cháng)高,但我还是(shì)觉得(dé)用人可能更好,因为人(rén)工(gōng)智能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以(yǐ)做一些令人惊(jīng)奇(qí)的(de)事(shì)情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看微软(ruǎn)的(de)产(chǎn)品,但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目前还(hái)不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是好的(de),但很多事(shì)情(qíng)是不能掌控的(de)。人工智(zhì)能可(kě)以改变全世界,但它并(bìng)不能改变(biàn)人类的思维(wéi)和(hé)行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取(qǔ)超额(é)收益的(de)机会在降低(dī),

  但(dàn)总会有新(xīn)技术(shù)创造新机会

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“现在赚取超(chāo)额收益(yì)的(de)机会在相对(duì)降(jiàng)低(dī),但这并不代表没(méi)有投(tóu)资机(jī)会。从1940年(nián)到(dào)现(xiàn)在,无(wú)论汽车、工业(yè)、飞机以(yǐ)及能源等领域都有新(xīn)的改(gǎi)变(biàn),新的事物永(yǒng)远在不(bù)断出现,而(ér)且会取代一(yī)些原有的技术,因此,在这其(qí)中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入(rù),但还远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希尔能源这家公司,就(jiù)是(shì)希望能够帮(bāng)助(zhù)解决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新(xīn)能源(yuán)的转(zhuǎn)变,我们(men)在这个方面做了非常多的(de)胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么投入。不过,现(xiàn)在做(zuò)的还远远不够。”更多精彩观点请关(guān)注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业(yè)务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源(yuán)行业的变革,全(quán)球都是如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公共事业(yè)公司(sī),我们希望能够在全(quán)国的每一个州制(zhì)定不同的计划,然后将这些计划进行(xíng)整合。我(wǒ)们(men)也将我们的目标进行了同步规划,我们(men)希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相比能(néng)够(gòu)降(jiàng)低50%。这是我(wǒ)们在公(gōng)共事业方面希望能够取得的成绩,但这个过(guò)程(chéng)是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件(jiàn)引发的蝴蝶效应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行(xíng)破产(chǎn)事件会带来怎(zěn)样的经济(jì)后果时,巴菲特(tè)表示(shì),这是(shì)灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公司(sī)的限额(é)是25万美(měi)元(yuán),这是法令(lìng)的规定(dìng),但这(zhè)不是(shì)美国的(de)行为(wèi)方式,就像(xiàng)他们(men)不会(huì)让债务上限(xiàn)导致(zhì)世界陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿(yuàn)意公开向美国公(gōng)众解释(shì)为什么(me)只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后续问题会扰乱(luàn)世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤(jǐ)兑感到(dào)担忧(yōu),

  这(zhè)是不应该发(fā)生的

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直以来(lái)的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会传(chuán)染(rǎn)的,我(wǒ)父(fù)亲在1931年(nián)因为银(yín)行挤兑而(ér)失(shī)去了工作(zuò)。不过,这(zhè)些年来,银行系统发生了(le)很大变化。二战后的那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做(zuò)了一(yī)件非常明智(zhì)的事情,就是成立(lì)联(lián)邦存(cún)款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤(jǐ)兑)感(gǎn)到担(dān)忧,这是(shì)不应(yīng)该(gāi)发生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多(duō)次修(xiū)改规则

  导致(zhì)银(yín)行(xíng)系(xì)统(tǒng)风险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储(chǔ)被赋予了(le)制定(dìng)保证(zhèng)金要求的责(zé)任。他(tā)们改变了很多(duō)次保(bǎo)证金(jīn)要求,因为(wèi)我们(men)都知道,借(jiè)了(le)很多钱的人会给银行系统(tǒng)带(dài)来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不(bù)了(le)财政问(wèn)题

  由(yóu)于美(měi)联储(chǔ)投放的(de)天量流动性,引发了严重的通(tōng)货膨胀(zhàng),市场普遍在批评美联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问题不在(zài)美联储,“他(tā)们无法(fǎ)解(jiě)决财(cái)政问题,他们正(zhèng)在履行(xíng)其职能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格(gé)对(duì)此也不很乐观,他表示,我们在(zài)第二(èr)次世界大战中(zhōng)付(fù)出了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他(tā)人(rén),也包括我自己。我们购买了最初所谓的战(zhàn)争债券、国防债(zhài)券(quàn)和储(chǔ)蓄债券等等(děng)。如(rú)果不停印钞票(piào),我无(wú)法预(yù)计宏(hóng)观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银(yín)行危机(jī):

  银(yín)行(xíng)可以有新(xīn)发明,但要(yào)恪守旧的价值(zhí)观

  巴(bā)菲特(tè)说,“银行业可以有各(gè)种(zhǒng)各(gè)样的新发(fā)明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不(bù)知道会发生(shēng)什么,因为在目前的情况下,可能会发生很多(duō)事情。你必(bì)须(xū)有(yǒu)惩罚,打击(jī)那(nà)些制(zhì)造问(wèn)题的人(rén)。如果他们(men)承担了不该承担的(de)风险,如果你要改变人们未来的行为方(fāng)式,风险就必(bì)须(xū)落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果(guǒ)你遵循健全(quán)的银行(xíng)投资(zī)方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是一(yī)个非常不(bù)错的投(tóu)资。最(zuì)初在(zài)1969年,查理和(hé)我以1900万美元投(tóu)资了一家银(yín)行(xíng)。如果1970年的(de)《银行控股(gǔ)公(gōng)司(sī)修正法(fǎ)案》没(méi)有通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许多银行,而不(bù)是许(xǔ)多(duō)保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币失(shī)去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一个好(hǎo)现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货(huò)币(bì),我看不到任何(hé)其他货币能够取代它。我觉(jué)得没人能理解现(xiàn)在的情况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比我们更清楚,但是他(tā)也(yě)不能完(wán)全控制我们(men)的财(cái)政政策。当疫情发(fā)生的(de)时候(hòu),并没(méi)有人知(zhī)道需要印多少(shǎo)数额的(de)货币(bì)才能解决问题,而直到它失控。人(rén)们会对货币失去信心,他(tā)们的行为方式可能会完全不同。我们无(wú)法预测,但我们知道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周期行业(yè)

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特(tè)表示,过(guò)去10年,虽然(rán)有(yǒu)很多上市公司(sī)涉及保险业务,但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公司(sī),但在我们看来,其依然(rán)是一家保险(xiǎn)公司。他(tā)同时解释(shì),盖可在技术方(fāng)面需要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇(gù)员保险公(gōng)司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非常(cháng)好,这(zhè)背后有两(liǎng)个原(yuán)因,首先是减少了前一年(nián)的保险准备(bèi)金,其次一季度还(hái)是汽(qì)车保险的旺季,此外胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得了长足(zú)的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在(zài)回(huí)答(dá)有投资者提出的(de)商业地产损失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔是否会在商业地产领(lǐng)域(yù)更活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在(zài)商业地产领域从来不是特(tè)别活跃,因此也不(bù)会受到不良(liáng)贷款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方市(shì)中心的空洞化(huà)却(què)是(shì)非常严重(zhòng)的,它会影响(xiǎng)很多人。建筑(zhù)不(bù)会消失,但(dàn)所(suǒ)有者(zhě)会变化,人(rén)们总是喜欢买没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以(yǐ)安(ān)全的方(fāng)式(shì)恢复长期(qī)运营

  在回答有(yǒu)投资(zī)者提出(chū)的伯(bó)灵顿北(běi)方圣太菲铁路公(gōng)司面临(lín)的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,他密切(qiè)关注这(zhè)一团(tuán)队的运(yùn)营指标,其(qí)中(zhōng)不仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫(yì)情确实经(jīng)历(lì)了一段困难时(shí)间,但好在我们走出疫情(qíng)和供应方面(miàn)的挑战,不过还(hái)面临劳工(gōng)问题(tí)和其(qí)他(tā)一些问题。我们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路的(de)长期运营,而不(bù)是短期专注于在20年(nián)内达(dá)到某一运营指标,要(yào)长(zhǎng)期(qī)为(wèi)客户提供(gōng)可持续的优(yōu)质服务。”

  复(fù)盘(pán)投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资(zī)决定

  在回答有没有因为(wèi)情绪作出错(cuò)误的投资决(jué)定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽(suī)然(rán)在生活(huó)中(zhōng)谁都不想成为一个(gè)没有感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商业(yè)决定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并创造了

  超(chāo)过5000亿(yì)美(měi)元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的企业(yè),企业赚更(gèng)多的钱(qián),作为股东的份额,作为伯克希尔的(de)所有者,每年都在增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益(yì)和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对持有的超过(guò)1000亿美元的现金充满信心?巴菲(fēi)特(tè)回(huí)答道,为什么要派(pài)发现金?我们(men)感兴趣的、真正想做(zuò)的是收购(gòu)伟大的企业(yè)。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价(jià)格(gé),收(shōu)购(gòu)一家(jiā)价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当(dāng)的情况下,没有人能(néng)像(xiàng)我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年(nián)我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是非常(cháng)有(yǒu)限的,所以当一(yī)家好公(gōng)司(sī)面临被(bèi)卖掉的时候,我(wǒ)们需(xū)要足够的资(zī)金(jīn)。但我们的股东可能会把股票卖得太便(biàn)宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上涨。我(wǒ)们有(yǒu)足够的钱,我们正在用(yòng)我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资(zī)的秘诀是洞(dòng)悉消费(fèi)者的(de)行为(wèi)

  关于公司如何在短期利润(rùn)和(hé)长期防御(yù)能力之间做出选择?巴(bā)菲(fēi)特对此表示:“我(wǒ)们不(bù)关心季度预算是否达(dá)标(biāo),我们感兴趣的是,永远拥有一个美好(hǎo)的(de)事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确实(shí)找到了(le)一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学到的是,在奖品上(shàng)做图案(àn)绘制(zhì),这可以算(suàn)是(shì)一(yī)件愚蠢的(de)事(shì)。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费者的行(xíng)为(wèi),我们(men)不能洞悉(xī)企业(yè)的技术趋势(shì),如果能做到(dào)这点,那也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔(ěr)一定(dìng)会继(jì)承我的(de)工作,当然现在我还在位,格雷格的(de)主要(yào)价值是可以把(bǎ)一些事情做得更好,或(huò)者去管理更多(duō)的事情(qíng)。阿(ā)吉(jí)特(tè)•贾恩也会给他(tā)一(yī)些好的建议(yì),但格雷格是做出最终决定的那个人。未(wèi)来我们还(hái)需(xū)要更(gèng)多(duō)的优(yōu)秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如(rú)果这(zhè)些人不足够聪(cōng)明,我(wǒ)们是(shì)绝不会(huì)让(ràng)他们接替我(wǒ)们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀在于从不会频繁(fán)更换经理人

  查理(lǐ)•芒(máng)格表(biǎo)示,“伯克希尔有很(hěn)多(duō)很(hěn)优秀的经理(lǐ)人,相对(duì)其(qí)他大型公司(sī),伯克希(xī)尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的(de)地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉(jí)特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理(lǐ)人之一(yī),他的地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改(gǎi)变(biàn)一个(gè)体系,而总(zǒng)是会(huì)去(qù)改(gǎi)善一个(gè)体(tǐ)系(xì)。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但(dàn)他绝对是世界上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访日(rì)本五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访(fǎng)日(rì)本,并参观(guān)五大(dà)商社。“我去那(nà)里的部(bù)分原因(yīn),是为了把格雷格介(jiè)绍(shào)给那些生意伙(huǒ)伴(bàn)。至于(yú)那(nà)些(xiē)企业,让(ràng)人感到非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴(bā)菲特说(shuō)。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实希望和(那(nà)些企业)有长期(qī)合作的机会。它(tā)们是一些令人难以(yǐ)置信的(de)投(tóu)资机会,一直是非常好的(de)投资机会(huì)。我很喜欢这(zhè)些公(gōng)司的文(wén)化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希(xī)尔(ěr)未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特(tè)展望(wàng)百(bǎi)年后(hòu)的伯克希(xī)尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节(jié),巴(bā)菲(fēi)特提出了一(yī)百年后(hòu)伯克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这家(jiā)公司仍能被股东们眷顾(gù),并(bìng)且为社会带(dài)来(lái)幸(xìng)福感,拥(yōng)有(yǒu)无限的资本和大量的人才(cái)。“就像格雷厄(è)姆1949年写下(xià)的书时(shí)至今(jīn)日依(yī)然畅销且屹立不倒一(yī)样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比大部(bù)分公司(sī)都要多(duō)

  巴菲(fēi)特表示,“伯(bó)克希尔被认为是一(yī)个国家的(de)资产而非负(fù)债(zhài),以(yǐ)往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还(hái)是会比大部分公司都要(yào)多,也仍然可以在国家的经济中投入非常多(duō)的钱,带(dài)来(lái)更多(duō)的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不(bù)会(huì)停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出(chū)与现在相同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃(wò)伦和(hé)查理定下了(le)非常(cháng)优(yōu)秀的回购计划框架,我会继(jì)续(xù)沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票很(hěn)有(yǒu)吸引力,那么为什么不通过(guò)回购来提升单股内在价值呢?因此当(dāng)时机来临(lín),我们会成为活跃的(de)股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的(de)路(lù)就(jiù)清晰(xī)了

  在回答关于遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只要把某几(jǐ)只股票拿(ná)好就行,但这并不适合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想要你(nǐ)的孩(hái)子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样(yàng)的价值观(guān),并和他们谈论这个价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学习你(nǐ)。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清楚如(rú)何度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之(zhī)前(qián)观察过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产规(guī)划分(fēn)配上都存在(zài)各自的问题。我年(nián)事(shì)已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子的理解以(yǐ)及他(tā)们的(de)建议。这件事(shì)情对(duì)于孩子(zi)而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效果(guǒ)是(shì)不一样(yàng)的(de)”。

  在(zài)他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会(huì)绑(bǎng)架他(tā)们的成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的(de)孩子透露任何遗嘱有关(guān)的事情,而有些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子(zi)宣读(dú)遗嘱,比(bǐ)如在他们(men)的成长阶段,让他们(men)知道(dào)遗嘱(zhǔ)上的内容(róng)——这在以后会很难更改,我(wǒ)认(rèn)为这是家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比(bǐ)如花钱(qián)要(yào)量入为出(chū),花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身(shēn)边有能量的人和活动;要活到(dào)老(lǎo)学到老,要学会(huì)感(gǎn)恩。如果你能做到这一切,那(nà)你一定会成功。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运(yùn)气,当然(rán),你一定不(bù)要(yào)把(bǎ)自己的命运都(dōu)押宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和(hé)自己喜欢的人一起工作(zuò),业务中没有困难

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“我们的业务中没有困难,我们都非(fēi)常热爱自己的事业。每天早上(shàng)起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和(hé)一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方(fāng),而(ér)且我上班(bān)通勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路程,这是非(fēi)常理想的工作(zuò)环境,没(méi)有什么能比这更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时(shí)常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特(tè)再度提起(qǐ)本·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资上对(duì)他产生的(de)积极(jí)影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下一(yī)些(xiē)非(fēi)常有说服力的(de)话,告(gào)诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的(de)工作都(dōu)是(shì)错误(wù)的(de)。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他(tā)的(de)想(xiǎng)法是(shì)否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚至还不时(shí)去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在(zài)差不多第(dì)300名或第350名的(de)位(wèi)置。试想下(xià),到哪(nǎ)里再找一(yī)本(běn)书在(zài)其领域里(lǐ)具有这样持续的(de)地(dì)位?”

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