mbb是(shì)什么公司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意思缩写是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨询公司(sī)，在招(zhāo)聘(pìn)的时(shí)候对应聘(pìn)者的专业(yè)、毕(bì)业院校、能力(lì)等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各(gè)个行业的代表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公(gōng)司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指(zhǐ)从事软科(kē)学研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司，主要服(fú)务于企(qǐ)业和企业(yè)家(jiā)，从事(shì)软科(kē)学研究(jiū)开发，运用(yòng)专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的主要问题，找出原因，制(zhì)定切实(shí)可行的(de)改善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的(de)理(lǐ)论与(yǔ)科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提高企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨(zī)询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思(qǐ)业或(huò)公司等单(dān)位咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分(fēn)析报(bào)告、产品质量分析报告(gào)、股权分析方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案(àn)、人事管(guǎn)理及投(tóu)资(zī)分析等各项(xiàng)有(yǒu)关(guān)管理方(fāng)面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提(tí)供企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木(mù)、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的专业(yè)性(xìng)强(qiáng)，而且(qiě)常常有(yǒu)大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公(gōng)司甚(shèn)至可(kě)以为(wèi)政府(fǔ)制定内外政策提(tí)供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由(yóu)科技(jì)人员或工程技术(shù)人员自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式的公司将会有较大(dà)的发展。

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