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一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次

一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学现任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因(yīn)为压缩比不正常,空气少汽油混合(hé)气过(guò)多导致(zhì)爆震(zhèn)不规律(lǜ)所以(yǐ)产(chǎn)生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四(sì)个缸喷油点火都(dōu)正常(cháng)的,积(jī)碳过多会(huì)吸收部(bù)分汽油,在燃(rán)烧的时候不够充分就会(huì)产生抖动,而(ér)火花(huā)塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪(xuě)无垠 需要排气(qì)的,一般的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学(xué)校(xiào)性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼(lóu)、图书实验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按(àn)自治(zhì)区(qū)“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园(yuán)网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统运用(yòng)于教(jiào)学,班班实现多媒(méi)体教学,现(xiàn)代教育技(jì)术水平走进(jìn)自治(zhì)区前(qián)列,被国家(jiā)教(jiào)育部命名(míng)为“农(nóng)村(cūn)计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生(shēng)2163人,其中少数民(mín)族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育(yù)技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文(wén)三(sān)步法(fǎ)3项课题(tí)成功结(jié)题。

  优质的教育服务(wù)与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得到(dào)社会各(gè)界捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策群力(lì),向着(zhe)建成自治区“校园一(yī)流(liú)、管(guǎn)理一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量(liàng)一(yī)流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵(hán) 提(tí)高教育质(zhì)量(liàng)   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践(jiàn)科(kē)学发展观的必然要(yào)求,是(shì)实(shí)现(xiàn)可持续发(fā)展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提(tí)高(gāo)质量是核心(xīn),科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师(shī)是(shì)关键,强化管理是策(cè)略(lüè),打造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人(rén)模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学(xué)生为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长成才作为学校一切工作的出(chū)发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地(dì)发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规律,为每个学(xué)生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以千万(wàn)计的(de)专门人才和一大(dà)批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己的人才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念(niàn),面(miàn)向(xiàng)全体学生,促(cù)进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化(huà)人(rén)才(cái)观(guān)念,尊重个(gè)人(rén)选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立(lì)系统培养观念,推进各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社(shè)会密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育(yù)人(rén)与教学育人的(de)有机(jī)融(róng)合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二(èr))树立新型服务(wù)观念,建设(shè)服务(wù)型学校(xiào),营造(zào)良(liáng)好的育人环境。

  在(zài)全社会(huì)大(dà)力(lì)提倡服务型(xíng)政府和服务型机关(guān)的背景下,学校首(shǒu)先应(yīng)该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本”的思想提到新的(de)高(gāo)度落实,把(bǎ)“为学生服务(wù)、为(wèi)家(jiā)长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动(dòng),内化(huà)为学(xué)校文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责(zé)任和义务,把“人(rén)类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求(qiú)而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位,只有这(zhè)样,教师的心(xīn)才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形成能力(lì),为(wèi)学(xué)生成为人才奠基(jī)。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须清(qīng)醒地认识(shí)到,学校教(jiào)育只能是(shì)为学生(shēng)人(rén)生的(de)发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只(zhǐ)能是(shì)人生发(fā)展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特(tè)别(bié)是基础(chǔ)教育(yù)阶段)是为让(ràng)学生成(chéng)为(wèi)未(wèi)来(lái)人才做准备、打基础的地(dì)方,我(wǒ)们的主要(yào)任务是培养学(xué)生(shēng)养成习(xí)惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高(gāo)管理(lǐ)效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量(liàng),向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求(qiú)管理的精(jīng)细化、规范化和人文化(huà),不断创(chuàng)新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实现三(sān)个(gè)转变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由(yóu)“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评价制度要(yào)充分体现评价(jià)的(de)过程性、发展性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明确(què)规(guī)范制度(dù),提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最(zuì)好、只(zhǐ)有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求,用(yòng)发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教(jiào)师发(fā)展与学生发展相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展(zhǎn)相结合(hé)、教师个体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的(de)建(jiàn)设(shè),专门制(zhì)定教师团队(duì)发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的(de)重点聚集在(zài)教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学(xué)校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育内容(róng),推(tuī)进(jìn)学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形(xíng)成正确(què)的(de)世(shì)界观、人生观(guān)、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的(de)德育体系,不(bù)断(duàn)提(tí)高(gāo)德育工作(zuò)的吸(xī)引力和感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族(zú)精(jīng)神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义(yì)荣(róng)辱观教育(yù),公(gōng)民意识教育;加强心理健康(kāng)教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有(yǒu)机结合,渗透到教育(yù)教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教(jiào)育的(de)各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合起来,增(zēng)强德育工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推(tuī)进学校(xiào)工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好三项工一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次作(zuò),一(yī)是明确目标(biāo),首先(xiān)要结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下确(què)定(dìng)各部门(mén)在(zài)各个(gè)阶段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标(biāo),引导全(quán)体师(shī)生确(què)定(dìng)自(zì)己的人生发展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发(fā)展计划,自(zì)下而上实现目标的过程(chéng)就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要(yào)落实长远规划,学年(nián)计划要(yào)落(luò)实近期(qī)规划,学(xué)期计划要落实学年计划,周(zhōu)工作安(ān)排要(yào)落实(shí)学(xué)期工作(zuò)计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人有事做,事事(shì)有人(rén)管,要做到(dào)工作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验(yàn)型(xíng)管理向科学型(xíng)管理转变(biàn);由(yóu)粗放(fàng)式的外延管理向精细化的内涵(hán)管理转变;由事务型管理向流程(一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次chéng)式管理转变(biàn);由封闭式管理(lǐ)向开放(fàng)式、民(mín)主(zhǔ)式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教(jiào)学(xué)改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深(shēn)化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位(wèi)化,师(shī)生交(jiāo)往人文化,教学设(shè)计科学化(huà),习题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地(dì)。

  教学改革要以学生(shēng)为本,以学生的发展为本(běn),优化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生(shēng)多一(yī)点深(shēn)入(rù)思考的时(shí)间,多(duō)一点消(xiāo)化反馈和校正的(de)时间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂教学的(de)有效性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常(cháng)深入课堂督(dū)查、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研(yán)组要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的(de)评(píng)课活动和(hé)专题研究(jiū)。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习(xí)能(néng)力、实(shí)践(jiàn)能(néng)力(lì)、科技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理能力(lì),教(jiào)育学(xué)生学会知识(shí)技能(néng),学会动手动脑,学会生存生(shēng)活,学(xué)会(huì)做(zuò)事做(zuò)人,促进学生(shēng)主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展和促进教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系(xì),要善(shàn)于发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发(fā一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次)挥评价(jià)的教育功(gōng)能和激励功能,帮(bāng)助(zhù)学生激发(fā)兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国家和地方课程计划,按(àn)要求开足开齐开好所有规定(dìng)课(kè)程的同时(shí),要积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培(péi)养(yǎng)学生的探究(jiū)精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学(xué)生(shēng)才能健康成长,学校才(cái)能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力的高素质专业化(huà)教师(shī)队伍,是提升学校内涵,提(tí)高教(jiào)育(yù)质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要不断加强教师(shī)职业(yè)理想和职业道德教育,增强广大教师教书育(yù)人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要(yào)把师德建(jiàn)设(shè)摆在(zài)学(xué)校(xiào)工(gōng)作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不(bù)懈,要求师生(shēng)做(zuò)到(dào)的,校(xiào)长(zhǎng)和领导(dǎo)班(bān)子成员首先必须做到(dào),要以身作则(zé),率(lǜ)先(xiān)垂(chuí)范,这(zhè)样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领(lǐng)全校师生强化拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主人责任意识和(hé)行(xíng)为示(shì)范(fàn)意识(shí)。

  以校(xiào)本培(péi)训(xùn)为(wèi)平(píng)台,组织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视做好每年(nián)一次的(de)师德标(biāo)兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师(shī)德表现作(zuò)为(wèi)教师考核评(píng)价和评优聘用的(de)前(qián)提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合(hé)措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校(xiào)本研修、名师(shī)育(yù)名师和校(xiào)际结对帮扶等(děng)活动,优化队伍结(jié)构(gòu),提高教师(shī)专业水(shuǐ)平(píng)和(hé)教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研(yán)修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型(xíng)教师和学(xué)科(kē)带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专业(yè)成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造(zào)品牌(pái)学校 

    在(zài)着力提(tí)升学校(xiào)综合(hé)实力(lì)的过(guò)程(chéng)中,还应注(zhù)重营造物质文(wén)化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重(zhòng)搞好教育(yù)信(xìn)息化建设(shè),促(cù)进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育(yù)规(guī)律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带(dài)面(miàn),整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格(gé),从整体上形成特有的治学(xué)方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优质(zhì)资源的辐射(shè)面和(hé)影响力,进(jìn)一步提升学校(xiào)的创新(xīn)能力和品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学校走(zǒu)上可(kě)持续(xù)发(fā)展的良性(xìng)循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科(kē)中的(de)词条正文与(yǔ)判断内(nèi)容均由用

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