唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格(gé)局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

蟑螂在床上爬了还能睡吗，蟑螂在床上爬了还能睡吗　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌(mò)员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们(men)的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名蟑螂在床上爬了还能睡吗，蟑螂在床上爬了还能睡吗）

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