部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒ安徽财经大学选课系统，安徽财经大学教务处官网点学生系统ng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公安徽财经大学选课系统，安徽财经大学教务处官网点学生系统司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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