mbb是(shì)什么公司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨(zī)询公(gōng)司，在招聘的(de)时候对应聘(pìn)者的(de)专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企(qǐ)业提供战略(lüè)与(yǔ)经营(yíng)方(fāng)面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨(中国的中西部地区是指哪几个省市，中国中西部是哪些地方zī)询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最为向往(wǎng)的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨(zī)询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学(xué)研究开发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要(yào)服务(wù)于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助(zhù)企(qǐ)业发(fā)现(xiàn)生产经营(yíng)管理上(shàng)的主要(yào)问题，找出原因，制(zhì)定切实可(kě)行的改善方案，指导改善方(fāng)案的实施，传授经(jīng)营管理(lǐ)的理(lǐ)论与科(kē)学(xué)方法，培训企(qǐ)业各级管(guǎn)理干(gàn)部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式(shì)的经营方(fāng)式，并且操(cāo)作不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土(tǔ)咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预测(cè)，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关(guān)管(guǎn)理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工(gōng)等方面的(de)咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业(yè)性(xìng)强(qiáng)，而且常常有大企业(yè)作背景，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外(wài)政策提供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部(bù)分(fēn)咨询公(gōng)司是(shì)由科技(jì)人员或工(gōng)程技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这种形(xíng)式(shì)的公司将会有较(jiào)大的发展。

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