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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营管理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司(sī)内部(bù)管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是其所属(shǔ)事(shì)业单位(wèi)或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力(lì)资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司(sī)日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经营(yíng)管理班子(zi)，提(tí)出(chū)任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好并报董(dǒng)事会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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