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菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别的(de)中层(céng)干部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级(jí)别？以及国企(qǐ)的科长相当于什么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当于什么(me)级别，日(rì)本的科长相当于什(shén)么(me)级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别(bié)等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦(yì)或(huò)者是(shì)掌握到(dào)的权力(lì)，会(huì)存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是(shì)职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行(xíng)政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是中层干部(bù)，即是(shì)职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门(mén)为提(tí)升(shēng)档次，将科长称为(wèi)处长，但其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的(de)就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是(shì)职级，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别(bié)分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

<菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗p>　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五(wǔ)级。

科长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的全(quán)部(bù)事务(wù)的安排(pái)与部(bù)署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的(de)出(chū)勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下(xià)，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会(huì)计核算(suàn)，正确、及时、完整(zhěng)地记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实(shí)会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用(yòng)资金，提(tí)高资金使用效率，指导(dǎo)各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员(yuán)按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合(hé)理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相(xiāng)关(guān)部(bù)门(mén)做(zuò)好新产品的报价工作及(jí)产品成本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各(gè)部门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和处理财(cái)产(chǎn)、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用(yòng)和(hé)安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视(shì)应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务(wù)人员，定期(qī)开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导(dǎo)交办(bàn)的其他(tā)临时性工作。

科(kē)长(zhǎng)是什(shén)么级(jí)别

　　科长(zhǎng)，是指一般行使(shǐ)政府给予的职(zhí)能(néng)，属于有责任的(de)部门(mén)担(dān)任者，在中国国家(jiā)公务(wù)员体(tǐ)系中处于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位(wèi)性质的不同，权利和科室的职能(néng)差距很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属于中层管理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处(chù)级副(fù)职(zhí)，县(xiàn)级(jí)副(fù)职，助理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三(sān)级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，大学保卫科(kē)科长相当(dāng)于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科(kē)长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公务(wù)员(yuán)体(tǐ)系当中，一(yī)般对(duì)应(yīng)了(le)9-13级别的(de)中层干(gàn)部(bù)。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局长(zhǎng)，其职(zhí)级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)中层干部，即(jí)是职位(wèi)，也(yě)是职级（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为提(tí)升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是(shì)正科级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相当于该单(dān)位的(de)中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别(bié)分为十(shí)五级，职务(wù)与级别的对(duì)应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处(chù)级(jí)副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研(yán)员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全(quán)部事务(wù)的安(ān)排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制度，科长享(xiǎng)有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做(zuò)好新(xīn)产品的报(bào)价工(gōng)作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门(mén)的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流动(dòng)资金定(dìng)额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定(dìng)资产、低值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等(děng)财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财产、物资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本(běn)和(hé)费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性工(gōng)作。