部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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