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抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获(huò)悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链中台(tái)等核心团队并入CDC(国内数(shù)字商业板块,包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等(děng)),其(qí)余团队少(shǎo)数并入各子公司,大部分团(tuán)队(duì)被纳(nà)入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿(ā)里巴巴旗下提(tí)供专业(yè)技术(shù)服务的全资子公司(sī)。

  知(zhī)情人士称,原阿(ā)里CTO吴(wú)泽(zé)明(míng)(花(huā)名范(fàn)禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(yǒng)(花名(míng)逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线、CFO线等(děng))也(yě)将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

  多位内部员工评(píng)价称(chēng),这意味着(zhe)阿里的技术大(dà)中台将彻(chè)底成为(wèi)历史,取而代之的是进入(rù)具(jù)体业务(wù),变成(chéng)专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

  阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群,是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队,充当(dāng)阿(ā)里的技术中台,主要为淘系电(diàn)商(shāng)提(tí)供(gōng)技术服(fú)务(wù)。阿里校(xiào)园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这里是全球最大(dà)规(guī)模的电(diàn)商平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次(cì)架构调整中,最为(wèi)核心的业务中台(tái)和供应(yīng)链(liàn)中台被并入(rù)大(dà)淘系,是意料之(zhī)中(zhōng)。

  按照张勇的(de)说法(fǎ),阿里拆分的(de)初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在此(cǐ)前的(de)一封(fēng)全员信中(zhōng)表示:“中(zhōng)后台能力将有序进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公司(sī),为前台业(yè)务(wù)发展(zhǎn)继续发挥重要价值(zhí)。多个业务集(抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗jí)团和(hé)公司所必需的共享中后台(tái)服务,将通过专业服务公司的模(mó)式提供。”

  爱橙技(jì)术是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查查,爱橙技术(shù)是阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资子公(gōng)司,法(fǎ)人是阿里前任(rèn抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗)CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少内部人士将这(zhè)家公(gōng)司视为“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙(chéng)签(qiān)约(yuē),实际工(gōng)作是服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号(hào)和花(huā)名(míng),但(dàn)没有登录(lù)阿里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙这样(yàng)的“专业服(fú)务公司”,阿里还(hái)有不少,但目前已有整合的趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些(xiē)员工眼中的“内包(bāo)”公(gōng)司,法(fǎ)人陈(chén)琴(花名霜(shuāng)波(bō))是(shì)阿(ā)里本地生活技术中台的负责人。多名内部(bù)员工称,此次(cì)调(diào)整(zhěng)后,乌(wū)鸫科技的员工所属(shǔ)部门调整为爱(ài)橙。

  在不到(dào)8年(nián)时间里(lǐ),阿里(lǐ)经历了中台的建设(shè)到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分,意(yì)味着中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大(dà)中台+小前台”,目的是构(gòu)建一个(gè)可复用(yòng)的(de)平台,来支撑前台多样化的业务(wù)需(xū)求,用(yòng)张勇的话说是“避免重复造(zào)轮(lún)子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言,“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和(hé)僵(jiāng)化,阻碍了业务(wù)的快速发展和(hé)颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此,阿里对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”,中(zhōng)台不断变薄,设立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦开始削(xuē)弱中台。

  在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大(dà)中(zhōng)台也(yě)将和阿里(lǐ)的集体婚礼(lǐ)一样,彻底退出(chū)历史舞台。

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