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中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高

中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小朋友,那么(me)很可能买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一(yī)遍(biàn)的(de)重复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也(yě)成为(wèi)近几年消费领域杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝(lán)多业绩(jì)可谓(wèi)“暴(bào)雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高trong>二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这(zhè)匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么(me)了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市(shì)公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言(yán)以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目(mù)前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

 中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高 奶(nǎi)酪产品并(bìng)不(bù)是高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不太一(yī)样,他们有自己独(dú)家的配(pèi)方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿,也很难做(zuò)出(chū)口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕(bì)业后(hòu),柴琇(xiù)被(bèi)分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂(suì)下(xià)海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的(de)小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示,当年(nián)广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开(kāi)了。

  当年(nián),公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出(chū)了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴(chái)琇面前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫(mò)斯利(lì)安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘(mì)密(mì)”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利(lì)安最(zuì)终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年(nián)销售额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场份额(é)只剩下个位数(shù)。一个超(chāo)级单(dān)品(pǐn),就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇(x中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高iù)经常面对(duì)外界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和(hé)44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去(qù)了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而且(qiě)在内(nèi)部独(dú)立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加(jiā)水的(de)纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营(yíng)收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙(miào)可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及(jí)寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持续(xù)不断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又(yòu)要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市(shì)场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住老大的位置多久?

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