科(kē)长相(xiāng)当于什么级别(bié)？是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部(bù)的。关(guān)于科(kē)长相当于什么(me)级别？以(yǐ)及国企的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别，日本(běn)的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，医院的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为(wèi)你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当(dāng)中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情(qíng)况下，科(kē)长所在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级(jí)，是行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级(jí)为正科级；在地(dì)（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处(chù)长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不(bù)设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不(bù)是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当于该(gāi)单位的中层干部(bù)。

国家公务员的级别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以(yǐ)负责好科室内的全部事(shì)务(wù)的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规(guī)定制度(dù)，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需要负(fù)责行(xíng)政管理处在一些文件(jiàn)上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财会(huì)人员做好(hǎo)会计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实(shí)会(huì)计核(hé)算资(zī)料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提(tí)高资(zī)金使用(yòng)效(xiào)率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规(guī)定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回(huí)笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常合(hé)理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好(hǎo)新(xīn)产品的(de)报价(jià)工(gōng)作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各(gè)部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动资金定(dìng)额(é)，尤(yóu)其(qí)做(zuò)好对(duì)销售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注(zhù)意发现和处(chù)理(lǐ)财产(chǎn)、物资管理中存(cún)在的问题(tí)，确保分公司财(cái)产、物资的合理(lǐ)使用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开支，密切与各(gè)部(bù)门联(lián)系并掌握(wò)成本(běn)和费用水平

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定(dìng)期开展财(cái)务(wù)分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科(kē)长，是指一(yī)般行使(shǐ)政府(fǔ)给予的职能，属于有(yǒu)责任(rèn)的部门(mén)担(dān)任者，在中国国(guó)家公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长属于(yú)中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至(zhì)三(sān)级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级(jí)副(fù)职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一(yī)）科(kē)员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中层干部的。关(guān)于科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别(bié)，法院科长相当于(yú)什么级(jí)别，日(rì)本(běn)的科长相当于(yú)什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学(xué)保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题(tí)，小编(biān)将为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。

　　公务(wù)员科长(zhǎng)在(zài)公(gōng)务(wù)员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在(zài)的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是(shì)行政序列中处于最低的(de)职(zhí)级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是(shì)职位(wèi)，而是职级，相当于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职级(jí)为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即(jí)是职位(wèi)，也是职级(jí)（有些地(dì)市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长(zhǎng)，但其实质(zhì)还(hái)是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部门(mén)中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小(xiǎo)的(de)就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位(wèi)中，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于该(gāi)单(dān)位的中层(céng)干(gàn)部。

国家公(gōng)务员(yuán)的级(jí)别分(fēn)为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国(guó)务委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级(jí)正职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级(jí)正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部事务的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制(zhì)度(dù)，科(kē)长(zhǎng)享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政(zhèng)管理(lǐ)处在一(yī)些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计(jì)核(hé)算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月、季、年(nián)编制(zhì)和(hé)执行财务计(jì)划，正确(què)合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业(yè)务结(jié)算员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常(cháng)合理开支(zhī)需太深是一种什么体验，太深是不是不好(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做(zuò)好(hǎo)新产品的报(bào)价工(gōng)作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专项资金和流动(dòng)资(zī)金定(dìng)额，尤其做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资产、低值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物资(zī)的合理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应收帐款的(de)催收(shōu)工作(zuò)，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开展财务(wù)分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。

科长是(shì)什么级别

　　科(kē)长，是指一般行使政府给予的职能，属于(yú)有责任的部门担任者(zhě)，在(zài)中(zhōng)国(guó)国家(jiā)公务(wù)员体(tǐ)系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据(jù)单(dān)位性质的不同，权(quán)利和科室(shì)的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事(shì)业单位中(zhōng)，科(kē)长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国(guó)务院(yuàn)总理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国(guó)务委员(yuán)：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级；

　　（四(sì)）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（太深是一种什么体验，太深是不是不好八）处级(jí)副职，县级(jí)副职，助(zhù)理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一(yī)级(jí)；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四(sì)级。

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