mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都(dōu)为顶级咨(zī七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数)询公司(sī)，在招聘的(de)时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要(yào)求的。

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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个行业的代(dài)表企业(yè)提供战略与经(jīng)营方面(miàn)的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球最顶(dǐng)级(七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数jí)的(de)三(sān)大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管(guǎn)理(lǐ)、经(jīng)济学(xué)、金融类专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服(fú)务(wù)于企业和企业家，从事软科学(xué)研(yán)究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知(zhī)识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经(jīng)营管理(lǐ)上的主要问(wèn)题(tí)，找出原因(yīn)，制(zhì)定切实可(kě)行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论(lùn)与科学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部(bù)，从根本(běn)上提(tí)高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式(shì)，并且操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的能(néng)力，这就是(shì)本(běn)土(tǔ)咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价(jià)格预(yù)测，企(qǐ)业诊断(duà七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数n)，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略(lüè)，商业报告(gào)、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市(shì)场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事管理(lǐ)及(jí)投资分(fēn)析(xī)等各项(xiàng)有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财务方面的咨(zī)询包(bāo)括帐(zhàng)、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种咨(zī)询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而(ér)且(qiě)常常(cháng)有大企业作(zuò)背(bèi)景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政(zhèng)府制定内外政策(cè)提(tí)供政治(zhì)、经济(jì)、军事(shì)等方面的(de)咨询(xún)。

　　咨询(xún)公司在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由科技人(rén)员或工程技术人员自筹(chóu)资(zī)金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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