总监和(hé)经(jīng)理是(shì)总经理(lǐ)大的。关(guān)于总监和经理哪个大以及总监和总(zǒng)经理哪个(gè)大，公司总(zǒng)监和经理哪个大，酒店总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大，助理总监和经理哪(nǎ)个大，总监(jiān)和经理哪个大百度百(bǎi)科等(děng)问(wèn)题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知识答案(àn)：

总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé)，行(xíng)使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务(wù)总监，人力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况，向董事(shì)会(huì)提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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