唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的(de)情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌(m是什么意思性取向mò)陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(m是什么意思性取向yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xīm是什么意思性取向)亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 m是什么意思性取向