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总监和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管(gu十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历ǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个(gè)事业体或分支机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职(zhí)责(zé)是负责(zé)公司日常(cháng)业务的经(jīng)营管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历(biāo)的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

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