唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐ放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉n)还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具(jù)体的(de)业(yè)务层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉trong>5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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