雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉(xī)，京东高级副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日退休。他是在京东供(gōng)职15年的老(lǎo)兵(bīng)，曾掌管GMV贡献占比最高的业(yè)务。

　　京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康(kāng)进行了近年来(lái)最大的组织(zhī)变革，新成立即时零售部(bù)和线(xiàn)下医(yī)疗业务部，原数字健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部(bù)和公共(gòng)事务与合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事巨变背(bèi)后，是(shì)京东在存量竞(jìng)争环境下，从(cóng)开(kāi)疆(jiāng)拓土到以(yǐ)守为攻的战略转换(huàn)。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次(cì)刘强东(dōng)从幕后回(huí)归台(tái)前，都(dōu)会带来(lái)整(zhěng)个京东巨大的人事(shì)变动，最(zuì)近的(de)这一次(cì)也(yě)不例外。从(cóng)集团到子公司(sī)，从CEO到(dào)各大高(gāo)管，这场震动还在持续。

　　雪豹财经社独家获悉，原京东集团(tuán)高级(jí)副(fù)总裁、自有品牌负(fù)责(zé)人(rén)王(wáng)笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退休。京东(dōng)副(fù)总裁(cái)、惠寻业(yè)务负责人汤(tāng)恒(héng)晟出任京(jīng)东自有品牌代理(lǐ)负责人，向京东集(jí)团董(dǒng)事(shì)会(huì)主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的(de)自有品牌业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)。

　　京东市值(zhí)最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来了近年来(lái)最大的架(jià)构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东健康近(jìn)日新成立(lì)即时零售(shòu)部和(hé)线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字健康业务部和政府事(shì)务部更(gèng)名为企业业(yè)务部和(hé)公共(gòng)事务与(yǔ)合规部。

　　“刘(liú)强东从未(wèi)离开(kāi)”，在京(jīng)东内部(bù)，从前CEO徐雷到(dào)普通员工都对(duì)这句话深(shēn)信不疑。去年底，刘强(qiáng)东用一次严(yán)厉的高管批评会(huì)议宣告回归后(hòu)，一名内部员工评价称，“随着一系列(liè)调整，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾(céng)三次“放权”，但(dàn)当他认为公司遭遇危急时刻，便强势回(huí)归(guī)，带着变革决心(xīn)推动(dòng)这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动。

　　上一次(cì)是在京东(dōng)内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下(xià)了(le)大(dà)批高管，将徐雷推上前台。如今，多(duō)次直言京(jīng)东遭(zāo)遇危机(jī)的(de)刘强(qiáng)东打起了低价战争，并又一次推动了自上而(ér)下的人事变(biàn)革，原CFO许冉(rǎn)被他推到(dào)前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨大变革(gé)背后，京东到底(dǐ)发生了什(shén)么(me)？

　　高级副总(zǒng)裁王笑(xiào)松与(yǔ)徐雷同日(rì)退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在京东今年Q1财报(bào)发(fā)布当日(rì)传出，迅速发(fā)酵，但这只是(shì)京东人事巨变(biàn)最引(yǐn)人瞩目的一个缩影，下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称，高(gāo)级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松因个人(rén)原(yuán)因(yīn)提出(chū)退休申请(qǐng)，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)批准后同(tóng)意。公(gōng)司对王(wáng)笑(xiào)松多年来(lái)为京东作出的贡献表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松(sōng)退休的原因(yīn)与(yǔ)徐雷(léi)一样(yàng)。

　　多名京(jīng)东内部人(rén)士告(gào)诉雪豹财(cái)经社，针对高层(céng)的变动还将(jiāng)继续。

　　很多京东员工对王(wáng)笑松的退休并(bìng)不感到意外。一名员工评价称(chēng)，“他从中心一(yī)路走(zǒu)到(dào)边缘。”另一名员工透露，在去年底的京(jīng)东内部会议上，刘强(qiáng)东批(pī)评的高管中有王笑(xiào)松。

　　王笑(xiào)松(sōng)于2008年加入京(jīng)东，比徐雷正式加入还早(zǎo)一年(nián)，在京东(dōng)工作15年(nián)。他远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊曾是京东最(zuì)年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事(shì)业(yè)部(bù)负(fù)责(zé)人(rén)，颇(pǒ)受(shòu)刘强东器重。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三(sān)大事业(yè)群：大(dà)快消事业群、电子文(wén)娱事业群、时尚生(shēng)活事业群，其(qí)中大快消事业群由生鲜事(shì)业部、消费(fèi)品事业部以及新通路事业部构成(chéng)。王(wáng)笑松担任大快消事(shì)业(yè)群总裁，同(tóng)时升(shēng)任京东高级副总裁(cái)，他手握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业务。

　　也是(shì)在(zài)同(tóng)一年，京东经历内部(bù)公认的(de)“至暗时(shí)刻”，股价震荡下行，用户数被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马在(zài)新零售赛道不断开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，曾带队组建(jiàn)京(jīng)东自营(yíng)生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗。王笑松曾(céng)对媒体表示，从(cóng)2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的(de)这场仗打得并不顺利，一年(nián)时间内仅(jǐn)开(kāi)店十余(yú)家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘(liú)强东强势主导了(le)京东的人事变(biàn)革，王笑松在新一轮调整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩(suō)水，只(zhǐ)负责生鲜事业部（7FRESH被并入(rù)生鲜事(shì)业部）。也(yě)是在这一年，徐雷被(bèi)推到前台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被边缘化，2019年(nián)从生鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东京造和(hé)惠(huì)寻，在京东内(nèi)部(bù)相对边缘，营收(shōu)占(zhàn)比(bǐ)不高。

　　此次(cì)接任王笑松的是他的直系下属(shǔ)汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富的京东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先后(hòu)担任京东(dōng)京造总经理和惠寻负(fù)责人。

　　京东健(jiàn)康近年来(lái)最大的组织变革

　　雪(xuě)豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，京东(dōng)市值最高的(de)子集(jí)团京东健康迎(yíng)来(lái)了近年来最(zuì)大的组(zǔ)织变(biàn)革：新成(chéng)立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部，将原数字(zì)健(jiàn)康业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞(cí)任，将在京(jīng)东集团担(dān)任(rèn)新的职务，接任他的是(shì)京东集团投资(zī)支持部负(fù)责人(rén)及自有品牌业务部(bù)财务负责(zé)人邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药房，从一家自营网店逐(zhú)步成长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于医疗健(jiàn)康业务(wù)的子集团(tuán)，2020年底登陆(lù)港交所。目前市值(zhí)约为1700亿港元，是京东系公司中(zhōng)，除京东集(jí)团外市(shì)值(zhí)最高的上市(shì)公司。今年一季度(dù)，京东健康营收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际(jì)财务报告准则经(jīng)营利(lì)润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是(shì)医疗健康商品、服务、解决方案(àn)提供商，产品及服务(wù)覆盖医药健康实物产业链、医疗流程(chéng)、健康(kāng)场景。刘(liú)强东是京东健康最大的股东，持(chí)股(gǔ)近(jìn)70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包(bāo)括：1）成立即时零售部，由原医药部负责人王一婷(tíng)负责(zé)；成立线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业务部，负责人暂未(wèi)披露；2）原(yuán)综合部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医药部(bù)负责人；原(yuán)综合服务部供(gōng)应链提升部(bù)负责人王海华，出(chū)任综(zōng)合服务部负责人；原数字健康业务部(bù)更名为(wèi)企业业务部(bù)，由原药(yào)京采负(fù)责人(rén)周(zhōu)新元负责；原政府事务部更名为公(gōng)共事(shì)务与合(hé)规部，负责人(rén)暂未披(pī)露。

　　上述所有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报(bào)。

　　新成立即时(shí)零(líng)售部(bù)和(hé)线下医(yī)疗业务部是动作最大的调(diào)整，二(èr)者都瞄准了(le)线下履约能力。其中即时远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊零售部是(shì)此次调(diào)整中的首位，一名京(jīng)东员(yuán)工向雪豹财(cái)经社(shè)透露，“因为美团在即(jí)时(shí)配(pèi)送端有优势，用户经常(cháng)会在京东健(jiàn)康上(shàng)看病(bìng)，去(qù)美团下单买药。”因(yīn)此，京东健康也要加强自(zì)己的即时配送(sòng)能力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提到，要进一(yī)步提升“快(kuài)速送药”能力。京东健康此前选择(zé)的方式是复用(yòng)达达快送和京(jīng)东(dōng)到(dào)家的配送能(néng)力。

　　线上线下(xià)一(yī)体化建设是(shì)金恩林(lín)的战略(lüè)目标(biāo)。在京东(dōng)健康2022年(nián)报(bào)CEO寄语中，“加速推进线上(shàng)线下(xià)一(yī)体化、打造新型(xíng)医疗健康服务体系”被(bèi)放在首位。

　　据2022年(nián)财(cái)报，京东健康目前自(zì)营(yíng)医疗商品零售(shòu)占(zhàn)营(yíng)收(shōu)超过85％，其中对物流配送时间(jiān)更不敏(mǐn)感(gǎn)的非药品类（比如保(bǎo)健(jiàn)品）贡献过半(bàn)。京(jīng)东零售一直(zhí)努力摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象，线上(shàng)线(xiàn)下结合(hé)“医(yī)+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成为大健(jiàn)康(kāng)赛道的共识。今年3月(yuè)，美团买药slogan由“买(mǎi)药上(shàng)美团”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一超多强(qiáng)的市(shì)场(chǎng)格局。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看，京东健康暂时领先，早(zǎo)期与京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎立的平安好(hǎo)医生掉(diào)队明显。不过，随着美团强势入局，新一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表示对美团买(mǎi)药的(de)增长潜(qián)力充满信心。

　　刘强东(dōng)需要的人(rén)：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高

　　大环境(jìng)变了，能(néng)够站在刘强东身边的人也(yě)变了(le)。

　　2018年，京(jīng)东面临的困境(jìng)是营收增速下(xià)降(jiàng)，与高速发(fā)展的电商行业(yè)格格不(bù)入，被阿里越甩越远，又(yòu)被(bèi)后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛斥“混(hùn)日(rì)子的人太(tài)多”，他需要(yào)“能(néng)拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的组织(zhī)变革(gé)中，能打(dǎ)仗的徐(xú)雷走向前台(tái)，出(chū)师不利的王笑松和另一位高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái)胡胜利（当时主管时尚生活事(shì)业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入同比(bǐ)增长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的(de)存量竞争时期(qī)，刘强东需要(yào)的是以守为攻的人(rén)才。

　　从京东此轮人事(shì)变动中不(bù)难看出，刘强(qiáng)东认为守(shǒu)成之人必须具备两个条件：会算(suàn)账，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面(miàn)有丰富(fù)经验。不仅如此，CFO线在(zài)整个京东人(rén)事变(biàn)动(dòng)中都(dōu)处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家居事业群和电脑通讯事业群，其(qí)中(zhōng)家电(diàn)家具事业群(qún)由原(yuán)远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊京东零售CFO李帅负责，原京(jīng)东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担任新的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹财经社曾独(dú)家报道(dào)京东科(kē)技原(yuán)销售负责(zé)人徐丰升任(rèn)总裁，他(tā)同(tóng)样是对收(shōu)支敏(mǐn)感的高管。（详见《京(jīng)东科(kē)技迎来新总裁(cái)，销售中(zhōng)心(xīn)负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名京东内部员工评价(jià)称(chēng)，互联(lián)网公司都变得更加务实，京东也(yě)不例外，“找最会算账(zhàng)的(de)人当家，才(cái)能赚(zhuàn)到(dào)更多的(de)钱”。

　　从去(qù)年年(nián)底开始，刘强(qiáng)东多(duō)次在内部提(tí)及(jí)低价战略，目的(de)都是(shì)为(wèi)了(le)守(shǒu)住被拼多多等竞对不断蚕(cán)食的(de)存量(liàng)用户，再用低价去(qù)争夺(duó)更多用户。（详见《刘强(qiáng)东回归烧(shāo)了三把(bǎ)火，想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需要(yào)子弹，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药(yào)的最佳(jiā)人选。今年Q1，京东的(de)经营利润和自由现(xiàn)金流均同比大幅(fú)增长，这部分得益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日(rì)财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的评价(jià)也印(yìn)证了这(zhè)一点：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京(jīng)东走进(jìn)下一阶(jiē)段，更加注重业务健康度和发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司(sī)的绝(jué)对控(kòng)制权，而高(gāo)管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变革能(néng)否(fǒu)顺利推进的先决条件。

　　在此次京东变革中(zhōng)，两(liǎng)种类型的高管得到重用：一种(zhǒng)是(shì)刘(liú)强东多年来(lái)亲自培养(yǎng)的管培生(shēng)，另一种(zhǒng)是在(zài)京东(dōng)内(nèi)部没有复杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京东零售新任电脑通(tōng)讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东健(jiàn)康医疗部负(fù)责人宋志瑞(ruì)，均是(shì)管培生(shēng)出身(shēn)。多名内(nèi)部人士称，管培生是(shì)刘强(qiáng)东的(de)绝(jué)对嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸多特(tè)权(quán)，包括周(zhōu)报直接(jiē)抄送刘强东，能参加高级别的(de)高管会议，一般(bān)至少由业(yè)务(wù)部门的(de)副(fù)总(zǒng)裁亲自指导等(děng)。

　　此外，据多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道，刘(liú)强东在(zài)近(jìn)几(jǐ)年(nián)开(kāi)始倚(yǐ)重专(zhuān)业能(néng)力强且在京东内部(bù)没有复杂人际关系的职(zhí)业经(jīng)理人，许(xǔ)冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京东，内部人(rén)士认为她(tā)“安(ān)静(jìng)，耐心，十分服(fú)从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接(jiē)手京东零售大(dà)商超(chāo)全渠道事(shì)业群的姚(yáo)彦中，是京东零(líng)售三个重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一一个没有离(lí)开的(de)副(fù)总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议(yì)上评(píng)价他，“整个京东零售，只有1.5个人在(zài)会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东(dōng)的职业经理人，目前担任京(jīng)东零售生活服(fú)务(wù)事业(yè)群负责人(rén)。

　　带(dài)领自己亲自摆放(fàng)位置并信任的(de)这群人，刘强东即将开打(dǎ)一场(chǎng)新(xīn)的仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为(wèi)所有人都知道，无论公告上的(de)CEO名单(dān)如(rú)何更替，京(jīng)东真正的掌舵人(rén)只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊