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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)

  是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

  总经理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责,行(xíng)使下列职权(quán)

  (一)主持公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作,组织实施(shī)董事会(huì)决(jué)议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案;

  (四)拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度(dù);

  (五)制定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

  修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng);

  策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

  总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

  而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企业)中,总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

  总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

  也是企业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

  总(zǒng)干(gàn)事(shì)是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门(mén)经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大?

  总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大(dà)。

  总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区别:

  1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

  而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是(shì)旗下(xià)某个(gè)事(shì)业体或分支机构的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目(mù)工程总监,财务总监,人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等(děng),在(zài)企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

  3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理,经董事会授权,对(duì)外签(qiān)订合同和(hé)处(chù)理业(yè)务(wù);组(zǔ)织经(jīng)营管理(lǐ)班子(zi),提出任免(miǎn)副(fù)总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及部(bù)门经理等高级(jí)职员的(de)人选,并报董事会(huì)批准;

  定期向董事会报(bào)告业(yè)务(wù)情况(kuàng),向董(dǒng)事(shì)会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营(yíng)计划、季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗利润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

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  4、总监的(de)主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程;策划推进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整;建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn);制定公司运营标准并监督实施(shī);

  制定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成;制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划,协调(diào)各部(bù)门的工作,建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍;完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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