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乌克兰已经牺牲了多少人，乌克兰已阵亡了多少人科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级别？是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的(de)。关(guān)于科长相当于什么乌克兰已经牺牲了多少人，乌克兰已阵亡了多少人级(jí)别？以及国企的(de)科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)，法院科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院的(de)科长相当(dāng)于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当(dāng)于什么级别等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案(àn)：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员(yuán)科(kē)长在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级(jí)别的中层(céng)干部。

　　只不过(guò)，在单位性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科(kē)长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而(ér)是职级(jí)，相当(dāng)于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级(jí)为正科(kē)级；在地（市）级政府部(bù)门中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是职位，也是(shì)职级(jí)（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还是(shì)正科级）；在(zài)省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最(zuì)小的就(jiù)是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单(dān)位中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位，不是职(zhí)级，相当于该单(dān)位的中层(céng)干部(bù)。

国家公务(wù)员的级别(bié)分为十(shí)五级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部(bù)级(jí)正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的能(néng)力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的全部事(shì)务(wù)的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员(yuán)日(rì)常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关的文件(jiàn)与规定制度(dù)，科(kē)长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责(zé)行政管理处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财(cái)会(huì)人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提(tí)供(gōng)真实会计核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财(cái)务计划(huà)，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常(cháng)合(hé)理(lǐ)开支(zhī)需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作及产品(pǐn)成本定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各部门的(de)生产(chǎn)指标(biāo)、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公(gōng)司的固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财(cái)产、物资管理(lǐ)中存在(zài)的问题(tí)，确保分公(gōng)司财产、物资的合理使用和安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò)，考核经营(yíng)成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公(gōng)司(sī)领导(dǎo)交办的其(qí)他临时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职(zhí)能，属于有责任(rèn)的部门担任者(zhě)，在中国国家(jiā)公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科(kē)室的职(zhí)能(néng)差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务(wù)院(yuàn)副总(zǒng)理[1]，国(guó)务(wù)委(wěi)员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。关于科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？以及(jí)国企的科长相当(dāng)于什么(me)级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日本的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务(wù)员(yuán)体系当中，一般对(duì)应(yīng)了(le)9-13级(jí)别的中层(céng)干部(bù)。

　　只不过(guò)，在(zài)单位(wèi)性质不同(tóng)的情况下，科(kē)长所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某某局(jú)局长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位(wèi)，也(yě)是职(zhí)级（有(yǒu)些地市(shì)级政府部(bù)门为提升档(dàng)次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但(dàn)其实(shí)质还是(shì)正科(kē)级(jí)）；在省（市）级(jí)政府部门(mén)中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研(yán)员(yuán)：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科室内的(de)全部事(shì)务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出(chū)勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考(kǎo)核(hé)结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的(de)文件(jiàn)与规定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改(gǎi)的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情(qíng)况(kuàng)下，需(xū)要负责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供(gōng)真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算(suàn)员按规定程序、手续及(jí)时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开支需要的(de)供(gōng)给(gěi);

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的(de)报价工作及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指(zhǐ)标、成本费用、专项资金(jīn)和流动资金定额(é)，尤(yóu)其做好对(duì)销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公(gōng)司的(de)固(gù)定(dìng)资(zī)产、低值(zhí)易(yì)耗品、物(wù)料用(yòng)品等财产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情况，注意发(fā)现和处(chù)理财产、物资(zī)管理中存在的问题(tí)，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的合理使用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员(yuán)重(zhòng)视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作。