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小舞去掉所有衣服是什么样子的

小舞去掉所有衣服是什么样子的 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上(shàng)海(hǎi)车展,宝(bǎo)马MINI因小舞去掉所有衣服是什么样子的(yīn)为冰淇淋成为(wèi)众矢之(zhī)的(de),不(bù)少车企趁势送(sòng)起了冰(bīng)淇(qí)淋。小鹏汽(qì)车,自(zì)然没放(fàng)过(guò)这波大好的(de)营销(xiāo)机会。

  然(rán)而近期(qī),小鹏还是因为一则动(dòng)画广告陷入了(le)舆(yú)论危机(jī)。部分(fēn)车友指(zhǐ)责小鹏,“不(bù)仅碰(pèng)瓷特斯拉,还公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在(zài)营(yíng)销上过分卖力(lì),凸显的是(shì)小(xiǎo)鹏背(bèi)后的(de)业(yè)绩压力。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利,不(bù)仅销量(liàng)增长缓(huǎn)慢,亏损幅度还在加剧,全年(nián)净亏损91.4亿元(yuán),同比扩大(dà)88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年3月财报电话会议上承认:我们业绩压(yā)力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平(píng)均售价最低的品牌,却(què)创造了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的(de)蔚(wèi)来,销管费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前(qián)长城汽(qì)车的得(dé)力干将,在业内(nèi)被称为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产品规划、产品组合管理以及(jí)销售业务。王凤英正(zhèng)式加入后(hòu),小鹏随即开始对(duì)内部营销体系进行大(dà)刀阔斧的(de)改革。

  但(dàn)对于来势(shì)汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王(wáng)凤英真(zhēn)的救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣传广告,内容引发(fā)网友(yǒu)争(zhēng)议。视频(pín)中,一(yī)辆小(xiǎo)鹏G6把交流电之父,尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉(lā)的巨幅海(hǎi)报(bào)上(shàng)的钉子拔出,海(hǎi)报(bào)轰然倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字马路合并成一条,画面(miàn)也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不(bù)少(shǎo)网友认为(wèi)这条广告不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了(le)著名科学家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉(lā),被称为交流电之父,拥有近(jìn)1000项重(zhòng)大发明专利(lì),被(bèi)称为“创造20世纪的人”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马斯(sī)克将品牌命名为特斯拉,也有向尼(ní)古(gǔ)拉特(tè)斯(sī)拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和(hé)特斯拉(lā)混为(wèi)一(yī)谈,也引起不(bù)少(shǎo)网(wǎng)友的(de)愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是翻(fān)车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在上海车(chē)展前一天,小(xiǎo)鹏汽车官(guān)微发布“事实求是(shì),不要(yào)想Y”的小鹏G6预热(rè)视(shì)频,疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还要装修(xiū)车吗?

  明明有(yǒu)大屏,导航还要用手(shǒu)机支架;

  号(hào)称智能车,却(què)听不懂(dǒng)人话;

  女儿(ér)会打酱油,加价的(de)“智能软件”还没上马(mǎ);

  说好的续航,跑起(qǐ)来缩水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班(bān)都上(shàng)完(wán)了,电还没充满(mǎn),真想开(kāi)骂。

  在视频下方(fāng),小鹏汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有(yǒu)可敬的友(yǒu)商(shāng),激励我们不断做得更好。”

  有网(wǎng)友在(zài)下方评论,这则视(shì)频“简(jiǎn)直是骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输(shū)出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉丝感叹,小鹏的(de)营销团队终于开窍了吗?

  2

  营销频频(pín)翻车(chē)遭群嘲

  作(zuò)为新势(shì)力中最早实现交付(fù)和(hé)上市(shì)的“三傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾(céng)经的销量(liàng)领先(xiān)到如(rú)今(jīn)一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  说到产(chǎn)品实力,小鹏其(qí)实并(bìng)不比蔚来(lái)、理想差。但营销方面,小鹏确(què)实有些拉(lā)胯了。

  和传统车企不同,对于还没(méi)能实现盈利(lì)的新势力来说,营销(xiāo)是一门必(bì)修课,也是一个技术活(huó)。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等新势力创始人,多(duō)年来一直活(huó)跃在各大社交媒体,为各自品牌营销和(hé)公关(guān),冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下,小(xiǎo)鹏(péng)的创(chuàng)始人就要低调(diào)许多了。但小鹏汽车自己,却是一点(diǎn)都不低调。虽然说新(xīn)势力口碑基本上都呈(chéng)现出两极分化,但小鹏口碑(bēi)负面(miàn)的原因,大多数都是在营销上。

  一(yī)直(zhí)以来,网上都存(小舞去掉所有衣服是什么样子的cún)在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知(zhī)乎(hū)上还有一个问(wèn)题:小鹏汽车(chē)的(de)营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  虽然目前这(zhè)个(gè)问题因(yīn)为(wèi)提问不够客观(guān),已经被(bèi)知乎关闭。但问题下(xià)面依旧(jiù)能看到(dào)不少(shǎo)回答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势(shì)还是翻车了

  除了上(shàng)图中(zhōng)知乎(hū)网友(yǒu)列举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚登(dēng)录美股后不久(jiǔ),就有微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送广告(gào)低俗营(yíng)销。该广(guǎng)告封面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的(de)图片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被发现!”的广告(gào)语。即便点进(jìn)去的内(nèi)容(róng)实际讲的(de)是(shì)偷吃零(líng)食,但还(hái)是(shì)遭到(dào)不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微(wēi)博上分(fēn)享(xiǎng)的(de)一则故事,也被网友(yǒu)质疑是(shì)温情营销而翻车。博文中,何(hé)小鹏称,一(yī)为西安(ān)的G3老(lǎo)车主(zhǔ)置(zhì)换G9,但没和女(nǚ)儿商量,女(nǚ)儿对G3很有感(gǎn)情,非常不舍,在(zài)现场泣不成声。用纸(zhǐ)巾(jīn)写下一段(duàn)话留在车里。这(zhè)张纸巾被工作人员(yuán)发(fā)现(xiàn)后,大(dà)家相继传(chuán)阅(yuè),在(zài)一(yī)天内传(chuán)遍整个(gè)公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表(biǎo)示,这张纸(zhǐ)条激励了他(tā)们很(hěn)多人(rén),老车(chē)主的支持让他们(men)更加坚(jiān)信(xìn)做(zuò)这件事情很有意(yì)义(yì),后续还要更(gèng)加努力,提升(shēng)所有(yǒu)小鹏车(chē)主的满意度。

  虽(suī)然(rán)整(zhěng)个故事非常(cháng)温情感人,但网友却(què)不买(mǎi)账,认为(wèi)这(zhè)个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  小鹏的口碑,也(yě)在这(zhè)一次(cì)次(cì)翻(fān)车的营(yíng)销(xiāo)中,急速(sù)滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业(yè)绩承压(yā)

  王凤英(yīng)能救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

  如今(jīn),摆(bǎi)在小鹏面前最大的问(wèn)题,是业绩(jì)压力。

  2022年,小鹏(péng)汽车可(kě)以说是“最惨(cǎn)的(de)新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收入268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相比上一年度(dù)(2021年)259%的(de)增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完成年初定下(xià)的销量目标(biāo)。表现(xiàn)最弱的(de)是(shì)小鹏汽车,去年销量约(yuē)为12.07万辆,目标完成(chéng)率(lǜ)仅为48.28%,远远(yuǎn)低(dī)于其它(tā)造车(chē)新势(shì)力(lì)。

  其原(yuán)因就在(zài)于,被小鹏(péng)寄予厚望的新(xīn)车型小鹏G9,并没有像预(yù)想中一样(yàng),成为继小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后的另(lìng)一爆款。在上市后不久,G9就因(yīn)为(wèi)冗杂(zá)的(de)配置、过多的型号(hào)、以及过高(gāo)的价格(gé),被网(wǎng)友吐槽不(bù)断(duàn),甚至(zhì)还传出发布(bù)会后大面积退单(dān)的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小(xiǎo)鹏的亏损还(hái)在持续扩大,净亏损从(cóng)2021年的(de)48.63亿(yì),扩大至91.4亿(yì),平均每(měi)天要(yào)亏2500万元,亏损规模创下了(le)2018年以来新(xīn)高。

  其(qí)中很大(dà)原(yuán)因(yīn),在(zài)于小鹏(péng)对(duì)成本控(kòng)制的不到位。通过(guò)相关数(shù)据的(de)对比可以发(fā)现,“三傻”中营收规(guī)模最低(dī)的小鹏汽车,投入(rù)的销(xiāo)售、一般行政(zhèng)开(kāi)支(zhī)却比理想(xiǎng)还(hái)高,销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销(xiāo)管(guǎn)费(fèi)用率达到(dào)24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入(rù)较(jiào)高的蔚(wèi)来也(yě)低于(yú)小鹏的水平,为21.4%。这对于平均售价还(hái)不到24万的(de)小鹏汽车(chē)来说,显(xiǎn)然是不合理(lǐ)的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  何小鹏应(yīng)该(gāi)也意(yì)识到(dào)了问题。去年10月,小(xiǎo)鹏(péng)开(kāi)始内(nèi)部组织结构调整。今年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤(fèng)英和原吉利(lì)汽车(chē)高管易寒。其中王凤英担任总(zǒng)裁,主(zhǔ)要负责(zé)小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车的产品规划、产品矩(jǔ)阵和销售(shòu)体(tǐ)系;易寒担任营(yíng)销副总,负责市场营销(xiāo)和公关传播工作。

  这两位(wèi)都是善于营销的高(gāo)手。两位营销高手加入后,小鹏(péng)的营销风格的确小舞去掉所有衣服是什么样子的有了惊人的(de)变化。但仅靠营(yíng)销,能否让小鹏,真正走出(chū)如今的(de)困(kùn)境吗?

  新官上任三(sān)把火,王凤(fèng)英加入小鹏后(hòu),第一(yī)把(bǎ)火就是立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏销量(liàng)达百万级别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元(yuán)”。

  但(dàn)小鹏今年第一季(jì)度的成绩单,却给了王凤英(yīng)很大(dà)的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量(liàng)不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环(huán)比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽(qì)车市场开始回暖,众多新势力交付同比增长的情况(kuàng)下,小鹏却依(yī)旧(jiù)销量不佳,仅(jǐn)交付(fù)新车6010辆(liàng),同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新(xīn)车,但同比却下(xià)降了54.57%。整个第一季(jì)度累计(jì)交(jiāo)付(fù)18230辆,仅完成了全(quán)年销售目标的不到10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定(dìng)下(xià)的目标,就(jiù)意(yì)味着,在接下来(lái)的9个月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万辆的销售(shòu)目标,平均(jūn)每个月必(bì)须要卖(mài)出(chū)2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力(lì)“洗牌(pái)”一说(shuō),频频(pín)被行业内外提及(jí)。多位车企高管和创始人也都(dōu)预测(cè)过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局(jú)面(miàn)。何小鹏自己也认为:不管是(shì)10万辆一年(nián),还是50万辆、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年之间都(dōu)存活不了。在中国能够存活(huó)的最(zuì)低都(dōu)会达到(dào)每年300万(wàn)辆的(de)规模(mó)。

  每年300万辆,不(bù)仅是小鹏(péng),也是目前国内所有新势力都遥(yáo)不可及(jí)的数字(zì)。

  今(jīn)年开年(nián)以(yǐ)来,随着特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝烟,各大新势力品(pǐn)牌被(bèi)迫卷(juǎn)入(rù)其中,而(ér)以东风汽车(chē)为代(dài)表的油车又(yòu)将价格(gé)战推向一个高潮。威(wēi)马汽车、自(zì)游家(jiā)、爱驰汽车(chē)等新势力品牌甚至在价格战之前,就已经相继倒(dào)在洗牌中(zhōng)。

  在竞争更(gèng)加激烈的(de)新能源汽车市(shì)场中,背负着巨额亏损造车的新势力们,谁也无法(fǎ)保(bǎo)证,自己不(bù)会成为(wèi)下一个被洗牌出局的(de)车企。

  如今(jīn)销量还在(zài)持续掉队(duì)的小鹏,又能否活过洗(xǐ)牌?

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