唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质(zhì)性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢(ne)？”<此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读/p>

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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