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金允智致命之旅演的谁

金允智致命之旅演的谁 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁(qiān)是学(xué)校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇(zhèn)学(xué)校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为(wèi)压缩(suō)比不正常,空气少汽油(yóu)混合气过多(duō)导致爆震不规律所以产生(shēng)抖(dǒu)动,但是它(tā)四个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳过多会(huì)吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候不够(gòu)充分就会产生抖动,而(ér)火花塞抖(dǒu)动是因为某个(gè)缸(gāng)工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要排(pái)气的,一(yī)般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学(xué)校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私立

准格尔旗(qí)民族中学(xué)简介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校总(zǒng)介  准旗民族(zú)中学(xué)建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年制(zhì)初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园(yuán)网(wǎng)络系统、双控闭路电视教学系统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多媒体教学(xué),现代(dài)教育技术(shù)水平(píng)走(zǒu)进自治区金允智致命之旅演的谁前(qián)列,被(bèi)国家教育部命(mìng)名为“农(nóng)村计算机(jī)网络信息站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教职(zhí)工193人,其中专任教(jiào)师148人(rén),学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师(shī)分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校(xiào)学生2163人(rén),其中(zhōng)少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标(biāo),以“正(zhèng)德创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新(xīn),教(jiào)育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获(huò)全国双合(hé)格(gé)“优秀家长学(xué)校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家长学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称(chēng)号(hào);鄂尔多斯市“文(wén)明单位标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体改(gǎi)革先进集体”称号(hào),连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题(tí)实(shí)验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三步法(fǎ)3项课(kè)题成功(gōng)结题。

  优质的教育(yù)服务与良好(hǎo)的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群(qún)策(cè)群力,向(xiàng)着建成自(zì)治区“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资(zī)一流、设备一流(liú)、质(zhì)量一流”的普(pǔ)通初级中(zhōng)学(xué)目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提(tí)高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科(kē)学发(fā)展观的必然(rán)要求,是实现可持(chí)续发展的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力(lì),发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台(tái)的《国(guó)家中长(zhǎng)期(qī)教育改革(gé)和(hé)发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性,把促进学(xué)生成(chéng)长(zhǎng)成才作为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关(guān)心每一个学(xué)生,促进(jìn)每个学生主动地、生动活(huó)泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每(měi)个(gè)学生提供(gōng)适合的教育(yù),培养造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人(rén)才和一金允智致命之旅演的谁大批拔尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断(duàn)更新自己的人才(cái)观和育人(rén)理念已成为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念(niàn),面向全体学(xué)生,促(cù)进学生成(chéng)长成才。

  树立多元化(huà)人(rén)才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学(xué)习观念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段(duàn)间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密(mì)结(jié)合(hé),学(xué)校、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重(zhòng)视(shì)活动(dòng)育人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行(xíng)统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生都能够得(dé)到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校(xiào),营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全(quán)社会大力提倡服(fú)务型政府和(hé)服务(wù)型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以(yǐ)人为(wèi)本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为(wèi)学生(shēng)服(fú)务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动(dòng),内化(huà)为学校文化,把当(dāng)前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作(zuò)者,我们必须清(qīng)醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校教育(yù)只能(néng)是为学生人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备、打基(jī)础的地方,我们的(de)主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管(guǎn)理(lǐ)要(yào)质量,向科研要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理和学校(xiào)工(gōng)作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求(qiú)管(guǎn)理的精细(xì)化、规范化和人文(wén)化,不断创新管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制(zhì)度,加快(kuài)推进教师管(guǎn)理实(shí)现(xiàn)三个(gè)转变(biàn)。

  即教师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进(jìn)”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价(jià)制度(dù)要(yào)充(chōng)分体现评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提(tí)升“规范”境(jìng)界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作品位追求(qiú),用发展(zhǎn)的(de)目标激(jī)励教职员(yuán)工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发(fā)展与学生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体的(de)全面发(fā)展(zhǎn)与个(gè)性发展相结(jié)合,特别要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制(zhì)定教师(shī)团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励(lì)的(de)重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学(xué)校管(guǎn)理更趋科学(xué)化、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师(shī)向(xiàng)学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德育内容,推进学(xué)生管理自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提(tí)高德(dé)育(yù)工作的吸(xī)引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精(jīng)神和时(shí)代精神教(jiào)育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民(mín)意识教育(yù);加强(金允智致命之旅演的谁qiáng)心理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理(lǐ)的疏导(dǎo)和(hé)沟通,要重视培养学生的(de)责(zé)任意(yì)识和安(ān)全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育有(yǒu)机结合,渗透(tòu)到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教(jiào)育和行为(wèi)养成教育有机结合起来,增强德(dé)育工作的针对性和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好三(sān)项工(gōng)作(zuò),一是明确目标(biāo),首先要结合(hé)学校实际(jì)科学地定位学校(xiào)发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上(shàng)而(ér)下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目标(biāo),引导全体师生确定自(zì)己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实现(xiàn)目标的过程就(jiù)是(shì)逐步(bù)实现学校整(zhěng)体发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)的过程。

  二(èr)是(shì)科学计划,近期规划要落实长远规划(huà),学(xué)年计划要落(luò)实近期规(guī)划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计划;三(sān)是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人(rén)有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到工作(zuò)标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理有力度(dù),考核评价有(yǒu)尺度。

  努力(lì)实(shí)现四(sì)个转变,即由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教学(xué)改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课(kè)标为依据,以常规为(wèi)基石,以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化(huà),教学设计科(kē)学(xué)化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学(xué)生为本(běn),以学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带(dài)着(zhe)激(jī)情进课(kè)堂(táng),带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自(zì)信进课(kè)堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生(shēng)为(wèi)主体(tǐ)),实现两大(dà)转变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给(gěi)学(xué)生多一点深入(rù)思考的时间(jiān),多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划(huà)地(dì)组织(zhī)以课(kè)堂教学为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要(yào)优化知识(shí)结构(gòu),丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能(néng)力、实践能力、科(kē)技创新能(néng)力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会生存生活(huó),学(xué)会做事(shì)做(zuò)人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善能(néng)促(cù)进(jìn)学生全(quán)面发(fā)展和促进教(jiào)师不断(duàn)提(tí)高的评价(jià)体(tǐ)系(xì),要(yào)善(shàn)于(yú)发现和(hé)发展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激(jī)励(lì)功(gōng)能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设(shè)为主要内容(róng)。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方课程计(jì)划,按要(yào)求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发和利用(yòng)各(gè)种课程资源(yuán),开发校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注(zhù)教师发(fā)展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康成长,学(xué)校才能(néng)可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结(jié)构(gòu)合理、充满活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业(yè)理想和(hé)职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生健(jiàn)康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训(xùn)练师(shī),知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的(de)首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先(xiān)必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范(fàn),这样才能(néng)引领全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰富(fù)、形式(shì)多样(yàng)的师(shī)德(dé)培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标(biāo)兵评(píng)选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表现作为(wèi)教(jiào)师考核评价和(hé)评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好培养培(péi)训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备(bèi)课(kè)、校本研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶(fú)等(děng)活动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课题(tí)带动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识(shí)、团(tuán)队(duì)合作意识、学习反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提升学(xué)校(xiào)综(zōng)合实力的过(guò)程中,还应注(zhù)重营造物(wù)质文(wén)化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以点(diǎn)带面(miàn),整体优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励(lì)教师和学校领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教育思想、教育模(mó)式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整(zhěng)体上形(xíng)成(chéng)特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路(lù)和(hé)办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高(gāo)层(céng)面上重视办学理(lǐ)念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可(kě)持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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