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护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端 京东是谁的老板是谁

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京东是谁的老板是谁

  是刘强(qiáng)东的(de)。

  京东(dōng)商城是由(yóu)刘强东先生创办(bàn)的,并担任(rèn)京(jīng)东集团董事局主席(xí)兼首(shǒu)席执(zhí)行官。

  1998年6月18日,刘强东在中(zhōng)关村(cūn)创办京东公司(sī),代理销(xiāo)售光磁产品,并担任(rèn)总经理(lǐ) 。

  2004年,初涉足(zú)电子商务领(lǐng)域,创办京东多媒(méi)体网(京(jīng)东商城的前身),并出任(rèn)CEO。

  目(mù)前,京东(dōng)商城已成为中国最(zuì)大的自(zì)营式电商企(qǐ)业 ,而京东(dōng)集团的业务也从(cóng)电(diàn)子商务扩展(zhǎn)至金融、技术(shù)领域,拥有近12万名(míng)正式员工 ,跻身全球前十大(dà)互(hù)联网公司排行榜 。

  2014年5月(yuè),京东在美国纳斯(sī)达克成功(gōng)上市。

刘强东(dōng)简介

  刘强东,京(jīng)东集团创始(shǐ)人、董事局(jú)主席兼首席(xí)执行官,

  1974年出生于江(jiāng)苏省宿迁市,1996年毕业于(yú)中国人(rén)民大学社(shè)会学(xué)系。

  同年9月至1998年5月于(yú)日资企业深圳日宝来福公司北京(jīng)分公(gōng)司任经销商专管(guǎn)。

  1998年6月18日,于北京(jīng)中关村凭借12000元的初始资金租下柜台代理(lǐ)销(xiāo)售(shòu)光磁产品,创办京东公司并(bìng)担任总经理。

  2004年初(chū)正(zhèng)式涉足电(diàn)子(zi)商务领域,创办京(jīng)东多媒体(tǐ)网(京东商城的前身)。

  在他的带领下,京东已(yǐ)发展成为涵盖电商、金融、物流三大业务板块的集团公司,拥有超(chāo)过17万名正式员工,并于2014年5月在美国(guó)纳斯达克上市。

  2015年7月,京东凭借高(gāo)成长(zhǎng)性入选纳(nà)斯达克100指(zhǐ)数和纳斯达克100平(píng)均加权指数。

  2018年7月(yuè),京(jīng)东第(dì)三次入榜《财富》全球500强,位(wèi)列第181位(wèi),在(zài)全球仅次于(yú)亚(yà)马逊和Alphabet,位(wèi)列互联(lián)网企业(yè)第三。

  刘(liú)强东先生(护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端shēng)对互联网产业(yè)及技术的发展具有深刻且(qiě)前瞻的(de)理解,同时具备开阔的战略眼(yǎn)光和格局。

  他始终致力于采(cǎi)用(yòng)互护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端联网手段来降低(dī)传统行业(yè)成本、提升商业效率(lǜ)并改善(shàn)用(yòng)户体(tǐ)验。

  创(chuàng)新性地采用自(zì)建物流方式开展电子(zi)商务,始终坚持正品行货(huò)的(de)经营理念,高度重视(shì)合作伙伴的知识产权(quán)保护,积极地同侵(qīn)权(quán)和仿(fǎng)冒行为做斗争,这也帮(bāng)助京东赢得了超过(guò)三亿中产用户和(hé)十多万家顶级合作品牌的信(xìn)任与支持。

  刘强(qiáng)东(dōng)先生带领(lǐng)京东集(jí)团大力发展农村电商,精(jīng)准扶贫,在促(cù)进就业、提升(shēng)社会效率、反哺实体经济等(děng)方(fāng)面(miàn)不断为社会做出(chū)贡献。

  同时(shí)积极履行社会责(zé)任,参与(yǔ)社会(huì)公益,取得(dé)了良好的社会公信力。

  2015年,刘强东先生入选(xuǎn)《财富》全球50位最伟大(dà)的领导者,2017年刘强东(dōng)先生获得(dé)全国脱贫攻坚奖奉献(xiàn)奖。

京东现在(zài)的老板是谁

  如下:

  京东现在(zài)的(de)老板是徐雷。

  他是京东集团首席执行官(guān)兼任京东集团董事(shì)会执(zhí)行董事。

  徐雷于2007年5月担任(rèn)京东市(shì)场(chǎng)营销(xiāo)顾问,并于2009年1月正(zhèng)式加入京东,历任京东商城市场营销部负责(zé)人(rén)、无(wú)线业务部(bù)负(fù)责人、京东集(jí)团CMO、京东零售集团CEO、京(jīng)东集团总裁。

  2022年4月7日,京(jīng)东集团发布(bù)公告(gào)称(chēng),徐雷将接(jiē)替(tì)刘(liú)强东担任京东集(jí)团(tuán)CEO,刘强东继续(xù)担任(rèn)董事会主(zhǔ)席,致力于公司的长期战略设计,重大战略(lüè)决策部署,年轻领军(jūn)人才培养和乡村振兴事业。

人物经历

  徐雷帮助京东搭建了市场营销及公(gōng)关体系、移动端产品(pǐn)研(yán)发体系和(hé)包括用户全生命周期管理、会员用(yòng)户生(shēng)态、流(liú)量(liàn护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端g)商业化变现等在内(nèi)的平台(tái)运营体系。

  通过对(duì)京东商城APP的全力打造,推动了(le)京东向移(yí)动化的战略(lüè)转型,加速了移动互联网时代(dài)的(de)变革;徐雷倡导开放理念(niàn),率先将京东的供应链能力进行对外开(kāi)放赋能,为行业开(kāi)放有序发展作出了重要贡献;主导(dǎo)设计(jì)了京东618,京(jīng)东(dōng)618已经成为每年(nián)中国经济的标志性事件(jiàn)之一。

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