唐岩(yán)回归(guī)半年之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四(sì)个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思(guó)内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会计准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多(duō哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思)名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而离(lí)职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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