部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部cpb属于哪个档次的，cpb属于什么档次的0000; line-height: 24px;'>cpb属于哪个档次的，cpb属于什么档次的分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的工(gcpb属于哪个档次的，cpb属于什么档次的ōng)作事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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