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物尽其才人尽其用是什么意思,人尽其用打一生肖

物尽其才人尽其用是什么意思,人尽其用打一生肖 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为众矢(shǐ)之的,不少车企(qǐ)趁势送起了冰(bīng)淇(qí)淋。小鹏汽(qì)车,自然没放过这(zhè)波大好的营销机会。

  然而近期(qī),小(xiǎo)鹏还是因为一则动画广(guǎng)告陷入了舆论危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉(lā),还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背(bèi)后(hòu)的业绩压力。去(qù)年,小鹏成为“最(zuì)惨新(xīn)势(shì)力(lì)”,G9发布失利,不仅(jǐn)销量增(zēng)长缓慢,亏损(sǔn)幅度(dù)还在加剧,全年(nián)净亏损(sǔn)91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报电话会(huì)议上承物尽其才人尽其用是什么意思,人尽其用打一生肖(chéng)认:我们业绩(jì)压力。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏作为蔚小理中(zhōng)平均售价(jià)最(zuì)低的品牌,却创造(zào)了最高的销(xiāo)管费用率,去年达(dá)到物尽其才人尽其用是什么意思,人尽其用打一生肖了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的蔚来,销管费用率(lǜ)为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困窘(jiǒng)之下,小鹏请来(lái)了前长城(chéng)汽车的得力(lì)干将,在业内被称为(wèi)“铁娘子”的王凤英,负责公(gōng)司的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品组合管理以(yǐ)及销售业务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入后,小鹏(péng)随即开始(shǐ)对内(nèi)部营(yíng)销体系进(jìn)行大(dà)刀阔(kuò)斧的改革(gé)。

  但对于来势(shì)汹汹的新能源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了(le)小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被(bèi)指侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的(de)一则(zé)动画宣传广告(gào),内容引发(fā)网友争议。视频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把(bǎ)交流电之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海报(bào)上的钉(dīng)子拔(bá)出(chū),海(hǎi)报轰然(rán)倒地(dì),随后小镇上(shàng)的(de)Y字马路合并成一条,画面也显现出“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广告语。

  不少(shǎo)网友(yǒu)认为这条广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱(rǔ)了(le)著名科学家尼(ní)古拉·特斯(sī)拉。

  尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉,被称(chēng)为交流(liú)电之父,拥有近1000项重(zhòng)大发明(míng)专利,被称为“创造20世纪的人(rén)”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇齐(qí)名的(de)天才”。马(mǎ)斯(sī)克将品牌命名为特斯拉,也有向(xiàng)尼古拉特斯(sī)拉致敬之意。小鹏(péng)G6的(de)广告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯拉混(hùn)为一谈,也引起不少(shǎo)网友的愤(fèn)怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造(zào)势还是翻车(chē)了

  这并不是小鹏G6在营销(xiāo)上第一(yī)次(cì)蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在(zài)上海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车官微发布“事实求是(shì),不要想Y”的小(xiǎo)鹏(péng)G6预热视频(pín),疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房(fáng)子不够(gòu),还要(yào)装修车吗(ma)?

  明(míng)明有大屏,导航(háng)还要用手机支架;

  号称智能(néng)车(chē),却(què)听不懂人话;

  女(nǚ)儿会打酱(jiàng)油,加价的“智(zhì)能软件”还没上(shàng)马;

  说好的续航(háng),跑起来(lái)缩(suō)水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在(zài)视频下方,小鹏汽车还求生欲满满地(dì)评(píng)论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激(jī)励我们不断做得更(gèng)好(hǎo)。”

  有网友在(zài)下方评论,这则(zé)视(shì)频(pín)“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少小鹏的粉丝感(gǎn)叹,小鹏的(de)营销团队终于开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频频翻车遭群嘲(cháo)

  作为新势(shì)力中最早实现交付和上(shàng)市的“三傻”,很多(duō)人都不明白,为什么小鹏从(cóng)曾(céng)经的(de)销量(liàng)领先到如今一(yī)步步被反超?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  说到产品实力,小鹏(péng)其实(shí)并不比蔚(wèi)来、理想差。但营(yíng)销方(fāng)面,小鹏确实有(yǒu)些拉胯了(le)。

  和传统车(chē)企(qǐ)不同,对(duì)于(yú)还没能实现盈利的新(xīn)势(shì)力来(lái)说(shuō),营销是一门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李(lǐ)想等新(xīn)势力创始(shǐ)人,多年(nián)来一直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营(yíng)销(xiāo)和公关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏(péng)的(de)创始人就(jiù)要低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己(jǐ),却是(shì)一(yī)点都不低调。虽(suī)然(rán)说新(xīn)势力口(kǒu)碑(bēi)基(jī)本上都呈现出两极分化,但小鹏口碑负面的原因,大多数都是(shì)在(zài)营(yíng)销上。

  一直以来,网上都存在对小鹏的营销都(dōu)存(cún)在(zài)讨论(lùn)。甚至知乎上还有一个(gè)问题:小(xiǎo)鹏(péng)汽车的营销为什(shén)么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营(yíng)销高(gāo)手,这波造势还是翻车(chē)了

  虽然目前这个问(wèn)题因为提(tí)问不够客观,已经被知(zhī)乎关闭(bì)。但(dàn)问(wèn)题(tí)下(xià)面依旧能(néng)看(kàn)到不(bù)少回答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  除了(le)上图(tú)中知(zhī)乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营(yíng)销(xiāo)引起网(wǎng)友争(zhēng)议(yì)。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登录美股后(hòu)不(bù)久,就有微(wēi)博(bó)网友爆料(liào)小鹏P7的推送(sòng)广告低俗营销。该广告封面为一名(míng)女(nǚ)性从小(xiǎo)鹏P7副驾驶座(zuò)下车(chē)的图片,并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发(fā)现!”的广告语。即便点进(jìn)去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到(dào)不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在(zài)微博上分享的一(yī)则(zé)故事(shì),也被网友(yǒu)质疑是温情营销而翻车。博(bó)文中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换G9,但(dàn)没和女儿商量,女(nǚ)儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣(qì)不成声(shēng)。用纸(zhǐ)巾(jīn)写下一段话(huà)留(liú)在车里(lǐ)。这张纸巾(jīn)被工作人(rén)员(yuán)发现后,大家相继传(chuán)阅,在一天内(nèi)传遍整个公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还是翻车了(le)

  何小鹏借此表示(shì),这张纸条激励了(le)他们(men)很(hěn)多(duō)人(rén),老车(chē)主的支持让他(tā)们更(gèng)加(jiā)坚信(xìn)做这件事情(qíng)很(hěn)有意义,后续(xù)还要更加努力(lì),提升所(suǒ)有小(xiǎo)鹏(péng)车(chē)主(zhǔ)的满意度。

  虽然整个故事非常温情(qíng)感人,但网友却不(bù)买(mǎi)账,认为这个营销故事(shì)编的有些过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻(fān)车(chē)了

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑(bēi),也在这一次次翻车的营销(xiāo)中,急速滑坡。

  3

  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王凤(fèng)英能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面前(qián)最(zuì)大的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说(shuō)是“最(zuì)惨的(de)新势(shì)力”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收入(rù)268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相比上一年度(2021年(nián))259%的(de)增(zēng)幅,失速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚(wèi)小(xiǎo)理”均未能(néng)完成年(nián)初定下的销量目标。表现最弱的是小鹏汽车,去(qù)年销量约(yuē)为12.07万(wàn)辆(liàng),目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力。

  其(qí)原因就在(zài)于,被小(xiǎo)鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小鹏G9,并(bìng)没(méi)有像(xiàng)预想中(zhōng)一样,成为(wèi)继小鹏P7之后的另一爆款。在上(shàng)市后不久,G9就(jiù)因(yīn)为冗(rǒng)杂(zá)的配置、过多的(de)型(xíng)号、以及过高的(de)价格(gé),被网友吐(tǔ)槽不断(duàn),甚至还传出发布会后大面积(jī)退单的(de)消息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的亏损还在(zài)持续扩大(dà),净亏损从2021年的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿(yì),平(píng)均每天要(yào)亏2500万(wàn)元,亏损规模创下了2018年以来新高。

  其(qí)中很大原因,在于小鹏对成本控(kòng)制的不到位。通过相关(guān)数(shù)据的对比可以发现(xiàn),“三傻”中营收规模最低(dī)的(de)小(xiǎo)鹏汽(qì)车,投入的销售、一般行政开支(zhī)却比(bǐ)理想还高,销管费用(yòng)率更是位居(jū)“三傻”之(zhī)首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用率达到(dào)24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售管理费(fèi)用投入(rù)较(jiào)高的蔚来也低于(yú)小鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这对(duì)于平均(jūn)售价(jià)还(hái)不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还(hái)是(shì)翻车(chē)了

  何小鹏应该也意识(shí)到(dào)了问题。去年10月,小鹏开始(shǐ)内部组织结构调整(zhěng)。今(jīn)年1月,引入前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原吉利汽车(chē)高管易(yì)寒。其(qí)中(zhōng)王(wáng)凤英担任(rèn)总裁,主(zhǔ)要负(fù)责(zé)小(xiǎo)鹏汽车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和(hé)销售(shòu)体系(xì);易寒担任营销(xiāo)副总,负责市场营销和公关传(chuán)播工作。

  这两位(wèi)都是善于营销的高手。两位营(yíng)销高手加入后,小鹏的营(yíng)销(xiāo)风(fēng)格的确(què)有了惊(jīng)人(rén)的变化。但仅(jǐn)靠营(yíng)销,能否让小鹏,真正(zhèng)走(zǒu)出如今的困境(jìng)吗?

  新官上任三把火,王凤英(yīng)加入小鹏(péng)后(hòu),第一(yī)把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量(liàng)达百(bǎi)万级(jí)别,五(wǔ)年(nián)小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小(xiǎo)鹏今(jīn)年第一季度的成绩单,却给了王凤英(yīng)很大的压力(lì)。

  2023年以来,小鹏汽(qì)车(chē)的销量不(bù)断下滑(huá)。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付新(xīn)车5218辆(liàng),环比下(xià)跌近60%;2月,在国内新能源汽车(chē)市场开始回(huí)暖,众多(duō)新势力(lì)交付同比增长的情(qíng)况下(xià),小(xiǎo)鹏却(què)依旧销量不佳(jiā),仅交付新车(chē)6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车(chē),但(dàn)同比(bǐ)却下降了(le)54.57%。整(zhěng)个第一季度累(lèi)计交(jiāo)付18230辆,仅完(wán)成了全(quán)年(nián)销(xiāo)售目标的不到(dào)10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定下的目标,就意味着,在接(jiē)下来的9个月(yuè)时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆的销售目标,平均每个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的(de)销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频(pín)频被(bèi)行业(yè)内外提及。多位车企高管和创始人(rén)也都预(yù)测过未来行业洗牌的惨烈(liè)局面(miàn)。何小鹏(péng)自己也认为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能够存(cún)活的最低都会达到每年300万辆的(de)规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有新势力都(dōu)遥(yáo)不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随着特斯拉率先点燃了(le)价格(gé)战的硝烟,各大(dà)新(xīn)势力品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以东风汽车为代表的油车又将(jiāng)价格(gé)战(zhàn)推向一个(gè)高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势力(lì)品牌甚至在价格(gé)战之前(qián),就已经(jīng)相继(jì)倒在洗牌中。

  在(zài)竞争更加激烈的(de)新能源汽车市场中,背负着巨额(é)亏损造(zào)车(chē)的新势力们,谁也无法保证,自己不会成为下一个(gè)被洗牌出局的车(chē)企。

  如今(jīn)销量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又能否活过洗牌(pái)?

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