唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个(gè)季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在(zài)工(gōng)位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需(xū)求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等读西的字有哪些，读喜的字有哪些众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等读西的字有哪些，读喜的字有哪些，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(niá读西的字有哪些，读喜的字有哪些n)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 读西的字有哪些，读喜的字有哪些