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总(zǒng)监和经理偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规(guī)模(mó)较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业(yè))，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管人，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资(zī)源(yuán)总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别(bié)介于总经偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗(jīng)理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组织经营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计(jì)划(huà)、利润(rùn)分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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