唐岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以区隔，诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言(yán)，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物均为(wèi)化名(míng)）

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