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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的(de)生产经营管理工(gōng)作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监(jiān)等等(窜天猴什么意思网络，窜天猴什么意思污děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗(qí)下某(mǒu)个事(shì)业体或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务(wù)的(de)经营管理，经董事(shì)会授权(quán)，对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师及部门(mén)经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告(gào)业务情况，向董事会(huì)提交年(nián)度(dù)报(bào)告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计(jì)划、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

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