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中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗

中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公(gōng)办(bàn),私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞(sāi)抖动区别 为(wèi)盼(pàn)君(jūn)归来 有很大(dà)区别的,首先积碳(tàn)抖动(dòng),是(shì)因为压缩(suō)比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以(yǐ)产生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火(huǒ)都正常的,积(jī)碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧的时候不够充分(fēn)就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举升机油缸(gāng)上(shàng)都有(yǒu)排(pái)气螺丝(sī)的(de)。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课选修蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制初级(jí)中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实(shí)验电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治(zhì)区“普九”达(dá)标一类(lèi)标准配齐,校园网(wǎng)络系(xì)统(tǒng)、双(shuāng)控闭(bì)路电视教(jiào)学系统运用于教学,班(bān)班实(shí)现多媒体教学,现代教育技术水平走(zǒu)进自治区前列(liè),被国(guó)家教育部命名(míng)为“农村计(jì)算(suàn)机网(wǎng)络信息中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗(xī)站(zhàn)示范(fàn)校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培(péi)养“四(sì)有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训,加强管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新,教育教学(xué)质量稳步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获(huò)全(quán)国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全国(guó)流动(dòng)人口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范(fàn)家长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集(jí)体”称(chēng)号(hào),连续六年获全(quán)市“教学质量(liàng)先进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与良好的办学质量,赢得社(shè)会(huì)的认可与支(zhī)持,近年(nián)来得到社(shè)会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流(liú)、质量一流”的(de)普(pǔ)通(tōng)初级中学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学(xué)校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前(qián)提,培养人才是(shì)根(gēn)本,提高质量是核心,科(kē)研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略(lüè),打造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中(zhōng)长期教(jiào)育改革和发(fā)展规划纲要》明确(què)指出:“育(yù)人(rén)为本是教育工作(zuò)的(de)根本(běn)要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师(shī)的(de)主动性,把促进学(xué)生(shēng)成长成才作(zuò)为(wèi)学校一切(qiè)工作的出发点和落(luò)脚点,关(guān)心(xīn)每一(yī)个学生,促进每(měi)个学生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律和(hé)学生(shēng)身(shēn)心发(fā)展规律,为(wèi)每(měi)个学生提供(gōng)适合的教育,培养造(zào)就数(shù)以(yǐ)亿(yì)计的高素质劳(láo)动者、数以千(qiān)万计(jì)的专(zhuān)门(mén)人才和一大(dà)批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名(míng)教育工(gōng)作者(zhě),不断更新自己(jǐ)的人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人(rén)成才观念(niàn),面向全体学(xué)生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格培(péi)养人才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观(guān)念(niàn),推(tuī)进各个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配(pèi)合,重视活动育人与教学(xué)育人的有(yǒu)机融(róng)合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合,知(zhī)行统一(yī),使每一个(gè)学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务(wù)型(xíng)政府和(hé)服务型机关中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗的(de)背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应(yīng)该把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的(de)思想(xiǎng)提到新的高度(dù)落(luò)实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事(shì)的工作当做一(yī)种责任和义务(wù),把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一(yī)种崇(chóng)高的事(shì)业追求而不只是(shì)一种职业定(dìng)位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远(yuǎn)发(fā)展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养成习(xí)惯(guàn),形(xíng)成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地(dì)认识(shí)到,学校教育只能是为学生人生的(de)发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书本(běn)理(lǐ)论(lùn)知识只能是人(rén)生发展的专业基(jī)础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教(jiào)育阶段)是为(wèi)让学(xué)生成(chéng)为未(wèi)来人才做准备(bèi)、打基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主要(yào)任务(wù)是培养学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动(dòng)力,向细(xì)节要超越(yuè),向管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势(shì)在(zài)必(bì)行(xíng),关键(jiàn)在于教(jiào)师管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度+情感+目标”的(de)管理模式,追求管(guǎn)理的(de)精细化、规范化和人文(wén)化,不(bù)断创新管(guǎn)理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推(tuī)进(jìn)教(jiào)师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管(guǎn)理制(zhì)度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制度(dù)要充分体现评价的过程性、发(fā)展性(xìng)和激励性。

  要明确(què)规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教(jiào)师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激(jī)励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师(shī)发展与学生发展相结(jié)合、教师(shī)发展与学校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面(miàn)发(fā)展与个性发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合,特别(bié)要注重(zhòng)优(yōu)秀教师群体(tǐ)的建(jiàn)设,专门(mén)制定教师团队发展评价激励制度(dù),使评价激励的(de)重(zhòng)点聚集(jí)在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师(shī)向学习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容(róng),推进(jìn)学生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的(de)世界观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建(jiàn)各学段有效衔接的德育(yù)体系(xì),不断提(tí)高(gāo)德(dé)育工作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民(mín)族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教(jiào)育(yù);加强心(xīn)理健康教育,重视对学生(shēng)心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机结合,渗(shèn)透(tòu)到(dào)教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育(yù)和行为(wèi)养成教育有机(jī)结合起来(lái),增强德(dé)育工作的针对性和实效中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发展为(wèi)本(běn),推进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民(mín)主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是(shì)明确目标,首(shǒu)先要结合学(xué)校(xiào)实(shí)际(jì)科学地定(dìng)位学校(xiào)发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下确定各部门在各个(gè)阶(jiē)段的工作目标,引导全体师(shī)生确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上(shàng)实(shí)现目标(biāo)的过(guò)程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划(huà)要落(luò)实长远规(guī)划,学年(nián)计(jì)划要落实近(jìn)期(qī)规划(huà),学(xué)期(qī)计划(huà)要落(luò)实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行(xíng)教师(shī)岗位竞(jìng)聘制和(hé)领导岗位目标管理(lǐ)责任制,要(yào)保(bǎo)证人人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有高度,过(guò)程(chéng)管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精细(xì)化的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流(liú)程式(shì)管理转变(biàn);由(yóu)封闭式(shì)管理向(xiàng)开(kāi)放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依(yī)据,以常规为基石,以科(kē)研为依(yī)托,以(yǐ)课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位化(huà),师(shī)生(shēng)交(jiāo)往(wǎng)人文化,教学设(shè)计(jì)科学化,习(xí)题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以(yǐ)学生为本,以学生的(de)发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微笑进课堂(táng),带着(zhe)激情进课(kè)堂,带(dài)着爱(ài)心(xīn)进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂(táng),带着(zhe)反思(sī)进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确一(yī)个中心(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时间(jiān),多一点动手实践的时(shí)间,多(duō)一点了(le)解社会(huì)的时间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的(de)课业负担。

  学(xué)校领导要经(jīng)常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组要(yào)有(yǒu)计划地(dì)组(zǔ)织以课堂(táng)教学(xué)为主(zhǔ)的评课(kè)活动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力(lì)培养。

  着力提高学(xué)生的学习能(néng)力(lì)、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学(xué)会知识技能(néng),学(xué)会(huì)动手动脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会做事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评(píng)价体系(xì)为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促进(jìn)教(jiào)师不断提高的评价体系,要(yào)善于(yú)发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进(jìn)学生(shēng)健康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内容。

  学校在(zài)全面执行国(guó)家和地方课(kè)程计划,按(àn)要求开足开齐开好所有规(guī)定(dìng)课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养(yǎng)学(xué)生的探(tàn)究精神和(hé)创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强(qiáng)、水平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务(wù)精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充(chōng)满活力的(de)高素质专业化教师队伍(wǔ),是(shì)提升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断加强教师(shī)职业理(lǐ)想(xiǎng)和职(zhí)业道(dào)德教育,增强广大教(jiào)师(shī)教书育人的责任感和使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅(mèi)力(lì)和学(xué)识魅力教(jiào)育感染学(xué)生,做学生(shēng)健康(kāng)成长的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基(jī)者(zhě)。

  要(yào)把师德(dé)建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂范,这样才能(néng)引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校(xiào)本培(péi)训(xùn)为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德(dé)标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作,将师德表(biǎo)现作为教(jiào)师考核评价(jià)和评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做好培养(yǎng)培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师(shī)育名师(shī)和校际结对帮扶等活(huó)动(dòng),优(yōu)化队伍结(jié)构,提高(gāo)教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结(jié)合”的校本(běn)研训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培(péi)训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带(dài)动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化(huà)教(jiào)师的竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合作意识、学(xué)习(xí)反思意(yì)识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提(tí)炼(liàn)精神(shén)文化(huà)传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实(shí)加强校(xiào)园文(wén)化建设;注重搞好教(jiào)育信息(xī)化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代(dài)化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教(jiào)师和学校领导班子成员在实(shí)践中(zhōng)大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教(jiào)育方法(fǎ),逐(zhú)步形(xíng)成(chéng)一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳(wěn)定的(de)办学(xué)风格,从整(zhěng)体上形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要(yào)倡导教育家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视办学(xué)理念的输出与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进(jìn)一步提升学(xué)校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走上可持续(xù)发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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