唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(y社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀uán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃(yuè)社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文化(huà)差(chà)异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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